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）”培育為中國(guó)高價(jià)位卷煙第一品牌，這是紅云紅河集團(tuán)積極思考謀劃“三大課題”提出的發(fā)展圖景，“云煙”將在中國(guó)煙草千帆競(jìng)發(fā)的滾滾改革浪潮中挑戰(zhàn)新的高度。
規(guī)模與效益
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“五個(gè)千方百計(jì)”、做到“三個(gè)堅(jiān)定不移”。其中提到“要千方百計(jì)落實(shí)‘卷煙上水平’總體規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)，千方百計(jì)落實(shí)煙葉生產(chǎn)總體思路，千方百計(jì)推進(jìn)市場(chǎng)化取向改革，
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地震局。其二，全國(guó)政協(xié)委員李志軍日前表示，中國(guó)的基層公務(wù)員工資比較低，但公務(wù)員漲工資的前提是首先應(yīng)該推進(jìn)行政體制改革，使得公務(wù)員隊(duì)伍能夠縮減
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）軟硬設(shè)施“用”起來(lái)。
俗話說(shuō)：“工欲善其事，必先利其器”，在這一場(chǎng)傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)向現(xiàn)代化營(yíng)銷(xiāo)改革中，必須要有現(xiàn)代化武器，
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運(yùn)行的安全。煙草行業(yè)經(jīng)過(guò)近幾年的改革，內(nèi)部控制機(jī)制建設(shè)對(duì)明確和規(guī)范企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)、各崗位的職責(zé)和行為，對(duì)保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，對(duì)提高管理效率和保護(hù)資產(chǎn)的安全與完整
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;在過(guò)去的十多年中，中國(guó)煙草行業(yè)也在不斷改革，行業(yè)網(wǎng)建和現(xiàn)代流通取得明顯進(jìn)步，整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力得到極大增強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)利稅從2003年的1600多億
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規(guī)范化的重要性，認(rèn)識(shí)到規(guī)范化是工作的準(zhǔn)則。這樣，才能讓企業(yè)規(guī)范化的根基打好，才能讓企業(yè)“更加規(guī)范、更富效率”。
總而言之，煙草行業(yè)越是在改革
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，影響人緣。這話其實(shí)真說(shuō)錯(cuò)了。為什么呢？這幾年，由于改革政策的開(kāi)放，人民生活一躍千里，徹底發(fā)生了變化，不再是缺衣少食沒(méi)錢(qián)花
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指出，行業(yè)質(zhì)量管理小組活動(dòng)緊緊圍繞行業(yè)改革發(fā)展的中心任務(wù)，在保質(zhì)量、降消耗、促服務(wù)、強(qiáng)管理、穩(wěn)增長(zhǎng)等方面發(fā)揮了巨大作用，群眾基礎(chǔ)更加扎實(shí)，形成
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精益思維根植于大腦，從而自覺(jué)應(yīng)用精益管理持續(xù)改善方法，將精益改善的理念和方法延伸至生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)等各個(gè)領(lǐng)域，不斷釋放改革的紅利，實(shí)現(xiàn)
