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滿足其要求。7、培訓(xùn)評(píng)價(jià)不到位。建立培訓(xùn)評(píng)價(jià)體系既能檢驗(yàn)培訓(xùn)的最終效果,同時(shí)也能規(guī)范培訓(xùn)相關(guān)人員行為。但是,培訓(xùn)結(jié)束就萬(wàn)事大吉的現(xiàn)象不同程度地存在。要么沒(méi)有評(píng)價(jià),
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努力的結(jié)果也是發(fā)展的必然。就像五葉神集團(tuán)在1999年提出的“文化傳薪火 實(shí)干闖未來(lái)”,亦如神農(nóng)煙科倡導(dǎo)的在有爭(zhēng)議的行業(yè)做正確的事,非煙技術(shù)、無(wú)害未來(lái)是我們的使命。而電子煙誕生
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,無(wú)關(guān)乎別人什么事。只要你對(duì)自己的學(xué)習(xí)工作生活人生,還有一個(gè)道德的理想主義。那么,你就不會(huì)滿足于現(xiàn)實(shí),你總會(huì)發(fā)現(xiàn)道德理想主義和自己的現(xiàn)實(shí)之間
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”,之于消費(fèi)者是一個(gè)謎,之于云南中煙則是一個(gè)夢(mèng)、一首歌、一種情懷——一旦開啟就永不放棄。 有一個(gè)“長(zhǎng)期主義”理論:做一件事,始終守住目標(biāo),
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人民幣,如煙這個(gè)產(chǎn)品還通過(guò)借殼登上了香港股票市場(chǎng),產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美。事過(guò)多年,人們很難知道當(dāng)時(shí)的James Monsees和Adam Bowen是否知道當(dāng)時(shí)如日中天的如
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太可能的事。過(guò)高、過(guò)低估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)都不是正確的思路,更重要的是專利和市場(chǎng)都與很強(qiáng)的時(shí)效性。等到菲莫等煙草巨頭一定程度開放專利的時(shí)候,市場(chǎng)和品牌的建設(shè)也失去很多機(jī)會(huì),
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;是提升生產(chǎn)水平、增加煙農(nóng)收益、提高煙葉質(zhì)量和工業(yè)可用性的重要舉措。推進(jìn)采烤一體化,一是政策引導(dǎo),效益引領(lǐng)。廣泛宣傳發(fā)動(dòng),引導(dǎo)合作社和煙農(nóng)樹立“讓專業(yè)人干專業(yè)事
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。廣泛宣傳發(fā)動(dòng),引導(dǎo)合作社和煙農(nóng)樹立“讓專業(yè)人干專業(yè)事”的理念;組成質(zhì)量評(píng)價(jià)組,安裝煙葉烘烤物聯(lián)網(wǎng)信息監(jiān)測(cè)設(shè)備,對(duì)采烤過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行評(píng)價(jià)
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;?A:我認(rèn)為應(yīng)該不會(huì)。國(guó)內(nèi)和國(guó)外是兩碼事,監(jiān)管規(guī)定只會(huì)約束國(guó)內(nèi)市場(chǎng),不會(huì)限制一定量的出口。?Q8:你預(yù)計(jì)這次監(jiān)管落地后,行業(yè)會(huì)有怎樣
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開張,全省各地的白酒零售商已經(jīng)找上門來(lái)。新安、開封等地的商務(wù)、工商部門也對(duì)此開始關(guān)注,他們同樣都寄希望于這個(gè)項(xiàng)目能解決“白酒市場(chǎng)那些令他們頭疼的事”?! 霸S昌幫”的嬗變啟示