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商業(yè)企業(yè)中運用管理財務(wù)的對策4.1 對管理財務(wù)工作的全面認(rèn)識一件事的成敗，取決于管理者，而管理者可以在很大程度上影響到一項工作的深入。因此，加強管理層對管理
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）已取代傳統(tǒng)電商躍升為涉煙違法活動的“主陣地”，成為互聯(lián)網(wǎng)涉煙監(jiān)管面臨的新問題與新挑戰(zhàn)。事不避難，義不逃責(zé)。各級煙草專賣監(jiān)管部門堅決出擊，以變應(yīng)變
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了“重點監(jiān)管、隨機(jī)檢查、信用監(jiān)管”三位一體監(jiān)管體系，打造涵蓋事前信用承諾，事中分類監(jiān)管，事后聯(lián)合懲戒、信用修復(fù)機(jī)制，形成了“基本監(jiān)管全覆蓋、重點
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了經(jīng)濟(jì)、社會、生態(tài)“三效合一”。志不求易者成，事不避難者進(jìn)。以上部分單位的探索實踐，如同一個個躍動音符，是行業(yè)現(xiàn)代物流建設(shè)“進(jìn)行曲”的鮮活注腳。篤行不怠
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;用最少的肥料得到最大的產(chǎn)量，做最少的事賺到最多的錢?！眲ヅR介紹，連續(xù)多年，該社承擔(dān)了煙農(nóng)的保險費用。如為所有從煙人員購買了意外傷害保險，為煙農(nóng)
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，授權(quán)國際專利4件，制定雪茄煙行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1件，5個行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)項目已立項……志不求易，事不避難；行而不輟，“茄音”頻傳?！胺N植區(qū)生態(tài)與
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了許多的人和事的想法，那就成了給我一種過眼煙云、煙云過眼的假象了。我們是我們，他們是他們，但愿我們別是他們那樣的聲音和氣象萬千，還是做我們的好
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?！傲魉桓?#xff0c;戶樞不蠹。”萬事萬物皆是動則活，活則生，生則有朝氣。當(dāng)人享其行，物暢其流，城市流動起來，消費活力必然會
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管理層級，把解決設(shè)備技術(shù)問題的權(quán)力交給車間，交給具備專業(yè)技能的維修主管，讓專業(yè)的人干專業(yè)的事，技術(shù)難題協(xié)同解決的渠道暢通了，設(shè)備實現(xiàn)了高效管控
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，走出了一條“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)興旺，村居環(huán)境宜人，鄉(xiāng)風(fēng)文明淳樸”鄉(xiāng)村振興“幸福路”。路雖遠(yuǎn)行則將至，事雖難做則必成。從精準(zhǔn)扶貧到鄉(xiāng)村振興，一批批咸
