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一名老黨員，非常關(guān)心零售戶們的生活水平和政治意識，在定期組織的零售戶參觀活動中，他帶領(lǐng)余老板及其他黨員零售戶共同參觀了新建區(qū)局的黨建文化長廊，并向
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師資，加強指導(dǎo)和培訓(xùn)，定期為旅游終端開展品牌文化、銷售技巧、旅游服務(wù)等方面的培訓(xùn)，不斷提高旅游終端客戶的營銷技能。按照“因地制宜、一店一策、一店一景”的要求
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收購監(jiān)督監(jiān)管等一系列紀律規(guī)定和相關(guān)措施，并成立煙葉收購質(zhì)量監(jiān)督組、紀律督查組、遠程監(jiān)控監(jiān)督組等工作小組，定期開展質(zhì)量監(jiān)督和紀律督查，以嚴肅的執(zhí)紀利劍護航煙葉
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的人生》，對廉政收購進行教育宣貫，并組織全體煙葉收購人員現(xiàn)場簽訂《煙葉收購廉政承諾書》。“我們將充分發(fā)揮紀檢監(jiān)督職能，在收購期間不定期進行隨機監(jiān)督檢查
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，方便下一次準確導(dǎo)購。她還學(xué)著城里大超市的模式，實行積分管理，定期給老顧客兌換一些小禮物或店里的小商品。“到我這來的顧客很少有空手出去的……”在誠信互助小組會
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樣子。這種“勞動模范”我們都太熟悉了。而且這種模式在店鋪進入穩(wěn)定期后輕易不容易改變，以至于有的店主能持續(xù)幾十年如一日的都很常見。有的老板可能會說：能這樣就不
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;為未成年人健康成長營造“無煙”環(huán)境；另一方面，定期開展校園周邊走訪，跟進關(guān)注校園周邊已搬遷店鋪地址動態(tài)，對校園周邊50米范圍內(nèi)已勸退卷煙經(jīng)營
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小學(xué)，了解孩子們所缺所需后，在每年“六一”兒童節(jié)前夕都為他們送上精心挑選的書籍，為孩子們打開了進一步了解世界的“窗”；定期邀請名師開展“送教下
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，決定借鑒黨員積分管理的先進經(jīng)驗，從加強支部建設(shè)著手?！包h員積分制管理實施后，我們定期評選社會治安星、公益美德星、村莊建設(shè)星、移風(fēng)易俗星、自愿服務(wù)星等5種星級
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、廣告法、合同管理、知識產(chǎn)權(quán)管理、公司治理等內(nèi)容，在企業(yè)內(nèi)部不定期舉辦普法小課堂，嚴格規(guī)范企業(yè)運行管理，促進企業(yè)在法治軌道上實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展?！熬帉懫辗ㄙY料、撰寫
