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操演練，將行業(yè)改革發(fā)展方向、品牌培育、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、法律法規(guī)等知識(shí)納入培訓(xùn)內(nèi)容，在培訓(xùn)中鼓勵(lì)廣大零售客戶暢所欲言，根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)狀況，分享自己在經(jīng)營(yíng)上
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此不疲，自在安然，早已忘卻了那身后付出的種種艱辛和滴滴汗水。
一間鐵皮房
2003年，因機(jī)構(gòu)改革，單位原來的5個(gè)科室一下子增加到了9個(gè)。機(jī)構(gòu)
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。
全員營(yíng)銷最主要的重要意義還在于導(dǎo)入了一種全新的理念，是營(yíng)銷指導(dǎo)思想的一次更新，是營(yíng)銷具體工作的一次改革。不但給煙草企業(yè)帶來了經(jīng)濟(jì)效益，也給中國煙草提供
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地執(zhí)行。即使由于生理方面的原因，領(lǐng)導(dǎo)干部一時(shí)半會(huì)兒戒不了煙，也不能以此作為拖延執(zhí)行新規(guī)的理由，機(jī)關(guān)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變和改革措施的推行，不能慢慢來
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集團(tuán)改革發(fā)展進(jìn)程中的重要時(shí)刻，是集團(tuán)高端突破、加速發(fā)展的標(biāo)志性事件。
"云煙（大重九）"是云煙品牌頂級(jí)產(chǎn)品，代表紅云紅河集團(tuán)
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，從2008年11月8日那個(gè)繼往開來的新起點(diǎn)走來，五年風(fēng)雨兼程，五年砥礪拼搏，在國家局“深化改革、推動(dòng)重組、走向聯(lián)合、共同發(fā)展”的大潮中
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;進(jìn)一步提升信息化管理水平，提升規(guī)范水平，強(qiáng)化精細(xì)管理，促進(jìn)基礎(chǔ)管理上水平，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，推進(jìn)行業(yè)改革發(fā)展上臺(tái)階，
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羞恥?！弊鳛?0年代出生普通的女性，一個(gè)尋常的妻子和母親，我沒有這種偉大，也沒能趕上保家衛(wèi)國、上山下鄉(xiāng)、激情改革、“下海淘金”的熱血年代。有的只是，
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煙草在線專稿 引：當(dāng)前，煙草企業(yè)正在學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大精神，按照國家局“更加規(guī)范、更富效率”的總體要求，認(rèn)真思考、謀劃、實(shí)踐改革
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，能夠直指群眾的深刻需求。
此后“貓論”貫穿于改革開放的各個(gè)階段，由“貓論”開啟的思維之門已經(jīng)洞開，個(gè)體、群體的創(chuàng)造趨于活躍，市場(chǎng)變得豐富起來
