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,我就一下子訂購(gòu)了我們河北的鉆石(細(xì)支尚風(fēng))、鉆石(細(xì)支荷花)、鉆石(煙波致爽)、鉆石(精典濃情
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造農(nóng)家肥、精益生產(chǎn)等等,種類較多,推行效果較差。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題,我提出了每年投入資金不變,縮小補(bǔ)貼種類,增加單項(xiàng)補(bǔ)貼
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,必將給已經(jīng)硝煙彌漫的普一類卷煙市場(chǎng)投下一顆重磅炸彈,而其后續(xù)是否成為引領(lǐng)中國(guó)煙草行業(yè)大規(guī)模試水30元價(jià)位的標(biāo)志性作品,實(shí)現(xiàn)國(guó)家煙草專賣局“品牌要做大、規(guī)格要做精、價(jià)格要
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微信群,交流經(jīng)驗(yàn)技巧、分享市場(chǎng)信息,以新經(jīng)營(yíng)理念推動(dòng)銷售技巧提升。
3、“客戶業(yè)態(tài)”升級(jí)
借精益營(yíng)銷之風(fēng),助力終端“客戶業(yè)態(tài)”升級(jí)。要在維護(hù)好整體
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率,探索煙農(nóng)增收新路子,攀枝花市局(公司)按照精益管理、降本增效的要求,以煙農(nóng)合作社為依托,在兩個(gè)工場(chǎng)的閑置季節(jié)開(kāi)展
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等進(jìn)行精細(xì)分檔,精益管理。每一次走訪市場(chǎng),目標(biāo)就是直奔片區(qū)零售戶,和他們交流,了解他們的思想動(dòng)態(tài)和卷煙銷售存在的問(wèn)題,然后有針對(duì)性
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,湖北中煙各基層黨支部聚焦市場(chǎng)營(yíng)銷、質(zhì)量改進(jìn)、精益管理、降本增效等方面最棘手、最困難、最制約發(fā)展的核心難點(diǎn)問(wèn)題,成立黨員突擊隊(duì)、黨員項(xiàng)目攻關(guān)小組,實(shí)施攻堅(jiān)克難計(jì)劃
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鮮明、品類特色錯(cuò)位布局的品牌集群,致力做大“云煙”、做精“玉溪”、做強(qiáng)“紅塔山”、做穩(wěn)“紅河”、做專“X”(其他)品牌,力爭(zhēng)將“云煙”打造成
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流程、提升信息化管理水平、強(qiáng)化信息采集等方式,推進(jìn)精益營(yíng)銷管理工作開(kāi)展,不斷加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的把控,確保省產(chǎn)煙的投放做到有的放矢,落地落戶銷售。其次
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履責(zé)。在當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力增大的形勢(shì)下,將思想政治工作融入到企業(yè)中心工作中。將服務(wù)理念注入卷煙營(yíng)銷,提升質(zhì)量效益水平。注重精準(zhǔn)營(yíng)銷,突出降本增效的精益理念