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;移交檔案管理部門。
《通知》要求，各單位及各職能部門要高度重視項目卷宗管理的重要意義，明確責(zé)任、各負(fù)其責(zé)。對卷宗管理中發(fā)現(xiàn)的問題，要逐項清理、全面整改
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;版面為藍(lán)色，故稱“藍(lán)牡丹”卷煙。
1969年，在國家對卷煙商標(biāo)進(jìn)行整改時，上海卷煙廠重新設(shè)計牡丹牌商標(biāo)，取消藍(lán)色版面牡丹圖案，
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，對執(zhí)行不力、效果不佳的單位和個人要嚴(yán)肅處理和限期整改。對完成年度考核任務(wù)的單位和個人予以獎勵，對未完成任務(wù)的單位和個人一律不予以退還風(fēng)險金。
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;點多面廣，動態(tài)調(diào)整，精準(zhǔn)投放”；采用多種方式對價格進(jìn)行實時監(jiān)控，一旦發(fā)現(xiàn)有價格下滑或超過1000元/條的情況，及時進(jìn)行整改
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;按照州局黨組提出的“五破除五樹立”要求，切實轉(zhuǎn)變思想、整改落實、創(chuàng)新工作，加快推進(jìn)市場化取向改革，積極謀劃版納煙草發(fā)展新途徑，為“以精取勝
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的同時加強對縣級局內(nèi)管工作考核力度，并結(jié)合季度通報、年度考核結(jié)果及整改反饋情況開展復(fù)查。
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管理部署到位、安全責(zé)任落實到位、安全隱患整改到位。三是突出重點，始終把安全生產(chǎn)放在各項工作首位，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，加大對卷煙倉儲、消防管理、交通車
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;不避重就輕、不回避矛盾，深入查找不足、深刻剖析問題，勇于面對不足，敢于提出問題，言辭誠懇、認(rèn)識深刻，為下一步整改落實、建章立制
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。三是要做好協(xié)調(diào)配合工作，工程管理局要積極支持、加強督導(dǎo)當(dāng)前驗收整改工作（工程實體和資料），以及后續(xù)項目的組織實施。四是要進(jìn)一步嚴(yán)肅紀(jì)律
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道的安全檢查和養(yǎng)護(hù)，對重點部位、隱患點做好安全管控。在安全檢查過程中，對存在的風(fēng)險隱患實行零容忍，列出時間表全面落實整改。
四是強化車輛管理，
