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才會(huì)有方向，有了目標(biāo)方向，廣大干部員工才會(huì)勤奮工作。層層制定目標(biāo)，就是行業(yè)文化增添“目標(biāo)文化”這個(gè)新元素的過(guò)程。而“目標(biāo)文化”的形成，又將為行業(yè)
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的作用；同時(shí)，可明顯提高煙葉的等級(jí)質(zhì)量和評(píng)吸質(zhì)量，尤其是對(duì)改善上部葉的香吃味有明顯效果。
四、巴東煙區(qū)今后提高上部煙葉可用性的工作方向
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問(wèn)題：績(jī)效考核體系建立的的方向和目的要明確；在考核中對(duì)制度存在的局限如何改進(jìn)；讓員工充分認(rèn)識(shí)和認(rèn)可考核結(jié)果是公正、客觀的體現(xiàn)了工作業(yè)績(jī)?！? 要解決第一個(gè)
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管理工作的方向和意義，緊緊圍繞企業(yè)隊(duì)伍建設(shè)的核心任務(wù)，采取有效措施和手段，對(duì)人力資源管理工作進(jìn)行及時(shí)調(diào)整和不斷完善，逐步實(shí)現(xiàn)此項(xiàng)工作的制度化。從而
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的選擇又多了一個(gè)。
低焦卷煙將會(huì)是業(yè)內(nèi)未來(lái)發(fā)展的主導(dǎo)方向，特別是工業(yè)研發(fā)的重點(diǎn)方向。相信隨著卷煙上水平及各工業(yè)企業(yè)“十二五”所要達(dá)到的目標(biāo)，無(wú)疑低焦產(chǎn)品將會(huì)在各工業(yè)企業(yè)
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煙和嬌子品牌帶來(lái)了發(fā)展的福音，指明了發(fā)展的方向。
2010年6月9日，由四川省煙草發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組主辦的川渝中煙災(zāi)后重建暨嬌子品牌發(fā)展匯報(bào)會(huì)上，姜成康表示
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、信息化管理、安全生產(chǎn)等業(yè)務(wù)工作的“十二五”規(guī)劃報(bào)告，提出了未來(lái)五年的指導(dǎo)思想、發(fā)展思路、發(fā)展方向、基本原則、工作目標(biāo)、管理措施等內(nèi)容。并重點(diǎn)針對(duì)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)對(duì)基地單元建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施
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市場(chǎng)需求盡可能來(lái)強(qiáng)化組織貨源?，F(xiàn)實(shí)營(yíng)銷(xiāo)工作中，地市級(jí)煙草公司作為營(yíng)銷(xiāo)主體，仍然受制于各種掣肘。品牌培育的方向和目標(biāo)經(jīng)常“被偏離”。但即使這樣，營(yíng)銷(xiāo)工作也必須要圍繞
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不懈努力的方向。這種努力正是簡(jiǎn)氏兄弟曾經(jīng)為之奮斗的方向，也是中國(guó)卷煙品類面臨國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所要走的出路。
“南洋煙魁壹號(hào)”的故事早已經(jīng)為人所熟知?！?916?黃鶴樓”所代表的歷史文化內(nèi)涵
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”品牌批發(fā)銷(xiāo)售收入1000億元，“玉溪”品牌批發(fā)銷(xiāo)售收入800億元。
有了戰(zhàn)略的引領(lǐng)，品牌發(fā)展的方向和目標(biāo)更加明確。2010年，紅塔集團(tuán)積極完善品牌
