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收購(gòu)中后期工作，確保圓滿完成今年收購(gòu)任務(wù)。
一是堅(jiān)持強(qiáng)化組織管理不放松。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神，嚴(yán)肅收購(gòu)紀(jì)律，嚴(yán)把收購(gòu)流程關(guān)，堅(jiān)持按收購(gòu)
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過(guò)程管理，一是抓好預(yù)檢工作，提高煙葉初分質(zhì)量；二是抓好流程管理，提高煙葉等級(jí)質(zhì)量；三是抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，提升收購(gòu)服務(wù)水平
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評(píng)先選優(yōu)的重要依據(jù)，有效推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的規(guī)范化和長(zhǎng)效化，切實(shí)提升黨建水平。
四是優(yōu)化流程，提升水平。進(jìn)一步健全完善學(xué)習(xí)的組織管理機(jī)制、調(diào)研督查機(jī)制
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度、執(zhí)行效率不夠，信息數(shù)據(jù)利用、流程梳理、信息化融合速度和管理創(chuàng)新等方面有待加強(qiáng)的問(wèn)題。
會(huì)議研究提出，下一步公司管理工作要重點(diǎn)抓好三個(gè)方面。一是全面推進(jìn)精益管理
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年散葉收購(gòu)檢查打分辦法》，對(duì)“聚約式煙葉收購(gòu)模式”及收購(gòu)流程的執(zhí)行情況、煙葉收購(gòu)站（點(diǎn)）的現(xiàn)場(chǎng)管理和倉(cāng)庫(kù)管理、煙葉收購(gòu)站（點(diǎn)）倉(cāng)庫(kù)
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，認(rèn)真做好安全巡查，做好值班記錄。遇有緊急、重要事項(xiàng)或重大突發(fā)事件，要立即按流程逐級(jí)上報(bào)，及時(shí)妥善處理。
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及時(shí)溝通，互通信息，形成規(guī)范完善的聯(lián)合辦案流程，營(yíng)造良好的打假氛圍。
三是完善聯(lián)合行動(dòng)機(jī)制。堅(jiān)持以開(kāi)展大規(guī)模集中整治專項(xiàng)檢查為載體，實(shí)施
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落實(shí)煙葉收購(gòu)工作等。會(huì)議要求：各收購(gòu)站點(diǎn)要切實(shí)增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，規(guī)范收購(gòu)流程，加強(qiáng)質(zhì)量控制，強(qiáng)化監(jiān)督管理，認(rèn)真執(zhí)行考核，
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收貨，送貨員必須按零售指導(dǎo)價(jià)賠償；若出現(xiàn)貨單不符，采用追溯流程。落實(shí)到貨確認(rèn)工作。
二是嚴(yán)格規(guī)范送貨服務(wù)實(shí)效性。物流配送人員按照送貨服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和送貨管理制度
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依法行政，優(yōu)化辦證流程，為服務(wù)對(duì)象提供簡(jiǎn)潔高效的行政許可服務(wù)。對(duì)于符合要求、手續(xù)齊全的申請(qǐng)，在法定時(shí)限內(nèi)辦結(jié)許可事項(xiàng)，杜絕無(wú)故拖延和積壓現(xiàn)象
