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，產(chǎn)業(yè)層面以“品牌要做大，規(guī)格要做精，價(jià)格要上揚(yáng)”為新的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)“大品牌、大市場(chǎng)、大企業(yè)”提出了更進(jìn)一步的量化和細(xì)化。既突出了大品牌的主體地位
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，需要接待人員對(duì)接待工作進(jìn)行小結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，從而不斷提高接待工作水平。
（三）完善工作規(guī)則，細(xì)化工作流程
要以“精
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，要遵循“宜少宜精不宜多”的原則，提煉出易于推介的新品賣點(diǎn)，比如外觀包裝、配方技術(shù)、品味特色等，這樣才能有效增強(qiáng)零售戶及消費(fèi)者對(duì)新品的認(rèn)知與記憶度
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，在身邊也發(fā)生不少。那么，怎樣才能把理財(cái)投資做好做精呢，我的建議是，一定要在清閑的時(shí)候抽空學(xué)習(xí)理財(cái)投資的新知識(shí)，給自己不斷充電
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;很好地提升了知名度，擴(kuò)大了生意。
三是優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。孫翠屏始終把追求精益服務(wù)作為自己零售服務(wù)的目標(biāo)，她心理清楚沒有最好，只有更好。因此對(duì)自己要求甚嚴(yán)
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”系列產(chǎn)品遴選優(yōu)質(zhì)原料，從“精、柔、智、特”四個(gè)方面嚴(yán)把工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；改造煙機(jī)設(shè)備，滿足“寬窄”產(chǎn)品對(duì)旋轉(zhuǎn)嘴棒、保濕技術(shù)的機(jī)械化生產(chǎn)需求……
同時(shí)
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，那種號(hào)稱企業(yè)文化是“一把手”工程的企業(yè)，很難實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化“落地”的“精深”二字要求。精者，就是要提煉總結(jié)出符合企業(yè)實(shí)際、特點(diǎn)和風(fēng)格乃至精神面貌的實(shí)質(zhì)內(nèi)容，
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，確保卷煙零售業(yè)戶在開展卷煙經(jīng)營(yíng)方面始終保持良性循環(huán)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
——客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)方面需要實(shí)現(xiàn)的轉(zhuǎn)變
基層卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)客戶經(jīng)理隊(duì)伍工作講求精、細(xì)、實(shí)、全，這
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照齊抓共管、各司其職的工作要求，積極推進(jìn)綜治管理責(zé)任的分解與落實(shí)。一方面，借鑒當(dāng)前行業(yè)倡導(dǎo)的精益管理工作思想，著力抓好綜治管理整體目標(biāo)任務(wù)的分解，以
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榮獲貴州省煙草公司2013年度質(zhì)量管理小組活動(dòng)成果一等獎(jiǎng)；2015被評(píng)為畢節(jié)市煙草公司黔西縣分公司2014年“學(xué)習(xí)標(biāo)兵”稱號(hào)；同年榮獲“精益崗位明星”；
