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優(yōu)良作風(fēng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)雷鋒同志誠(chéng)信友善、勤奮務(wù)實(shí)、堅(jiān)韌進(jìn)取、無(wú)私奉獻(xiàn)的優(yōu)良品格，從思想、工作、作風(fēng)上查找差距和不足，明確努力方向，不斷提高
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，劉金彩和同事們編導(dǎo)的三句半《？？？》獲得了今年迎春晚會(huì)節(jié)目一等獎(jiǎng)。
成功給了劉金彩信心，她也看到自己的不足，她買來(lái)
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機(jī)制。三要強(qiáng)化監(jiān)管。對(duì)各類人才要嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督、嚴(yán)格教育，防止在成長(zhǎng)的道路上出現(xiàn)問(wèn)題。對(duì)各類人才身上出現(xiàn)或存在的不足與問(wèn)題要該提醒的提醒、該批評(píng)的批評(píng)、該制止的制止，
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；人手不足則全員上陣，加班是物流中心的“家常便飯”。遇到交通管制或者車輛限號(hào)行使，最多有12輛送貨車不能出行，他們便設(shè)法提升每輛車的裝載量
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，替代品牌上柜快，銷售也快。而另一些較保守的客戶由于受周邊消費(fèi)群消費(fèi)習(xí)慣影響，主銷品牌不足，仍然對(duì)替代品牌采取觀望態(tài)度，不能有效的抓住
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經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作報(bào)告。并進(jìn)行了討論。結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找問(wèn)題和不足，對(duì)2012年工作進(jìn)行了再部署。經(jīng)過(guò)討論，達(dá)成如下
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在育苗工場(chǎng)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，不難發(fā)現(xiàn)，正是這樣平凡甚至微不足道的點(diǎn)滴，詮釋了一個(gè)大學(xué)生對(duì)基層煙草這個(gè)家園的責(zé)任與奉獻(xiàn)。湖南省郴州市煙草專賣局（公司
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;、科、室階段工作取得成效的基礎(chǔ)上，客觀地指出了一些存在的問(wèn)題和不足。一是部分煙葉站（點(diǎn)）、機(jī)關(guān)科、室主要負(fù)責(zé)人思想認(rèn)識(shí)不到位，簡(jiǎn)單地將開展專題
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企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)在自覺(jué)性、成效性、有效控制、規(guī)范化管理等方面取得的成績(jī)給予了肯定，同時(shí)指出了存在的不足，強(qiáng)調(diào)全廠各部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察工作要求，
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效率、降低成本費(fèi)用為重點(diǎn)的對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系。尤其是在關(guān)注對(duì)照的數(shù)據(jù)、指標(biāo)的同時(shí)，更重要的是透過(guò)數(shù)據(jù)挖掘發(fā)現(xiàn)背后的不足和問(wèn)題，不斷提高質(zhì)量控制、生產(chǎn)組織、基礎(chǔ)管理的水平。繼續(xù)完善對(duì)標(biāo)管理
