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;? 煙草公司為什么不只供暢銷煙？? 來聊聊，關(guān)于卷煙漲價的那些事！? “老田”的“滯銷煙”推介心得? 當(dāng)暢銷煙利潤縮水，你還敢這么干嗎
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是對這些幅度的衡量評價。具體來講，以事本主義為原則的行政執(zhí)法希望糾紛能夠得到妥善的解決，這會讓執(zhí)法人員在決策時常常根據(jù)司法前見直接形成判斷，而這種經(jīng)驗性的判斷
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扛事、愿不愿做事、能不能干事作為重要依據(jù)，讓敢擔(dān)當(dāng)、善作為、實績突出的優(yōu)秀干部脫穎而出；持續(xù)選優(yōu)配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子，加大優(yōu)秀年輕干部選拔力度，堅持以
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;筆者針對真煙非法流通的現(xiàn)狀特點(diǎn)和成因，從“事前的防范管理、事中的監(jiān)管檢查、事后的總結(jié)提升”三個維度，著手解決真煙非法流通問題。4.1 強(qiáng)化規(guī)范管理和事前防控，
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;有些環(huán)節(jié)的機(jī)械還研究不了?！彼麤]想到，讓他苦惱的事，黑龍江省煙草專賣局（公司）通過兩年來的農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合實踐幫他解決了。“效率太高
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推動目標(biāo)任務(wù)落實的突破口，做好數(shù)字新基建升級、數(shù)據(jù)質(zhì)量攻堅、數(shù)據(jù)價值挖掘、整體智治應(yīng)用、全面變革重塑“五件事”，把數(shù)字化轉(zhuǎn)型引向深入。突出務(wù)實管用，確保數(shù)字化
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物流配送人員為戶外工作，大多數(shù)會議會占用配送時間和晚上休息時間，導(dǎo)致工作時長增加。物流配送工作對于安全風(fēng)險的防范責(zé)任大，一出事就是大事，工作壓力
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的定期走訪客戶轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾韱T參與監(jiān)控市場，將客戶服務(wù)投訴的事后處置轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)警、事中監(jiān)控，將營銷服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)的單線執(zhí)行轉(zhuǎn)變?yōu)樯舷录壒芾砣藛T聯(lián)動。四是開展“線上+線下
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農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合、全面全程機(jī)械化作業(yè)方向邁進(jìn)。今年，在四川涼山煙區(qū)，網(wǎng)格煙技員手持“事農(nóng)小方”測畝儀走在田間地頭，精準(zhǔn)測繪每一戶煙農(nóng)、每一畝煙田的基本信息
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，是 25 年前的事了。那時，他正主修法律，然而，卻慢慢地對制造煙斗這門木藝產(chǎn)生出濃厚的興趣。曾在 Pesaro 地區(qū)的煙斗生產(chǎn)廠工作
