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使之成為“面子”工程。
目前，卷煙營銷服務(wù)量化管理機制和模式存在的問題較多，特別是個別卷煙經(jīng)營企業(yè)所開展的量化管理表面化和形式化現(xiàn)象較為嚴重，量化管理在許多
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為重心，以煙葉生產(chǎn)生態(tài)村富民工程建設(shè)為平臺，以“一基四化”為核心，以家庭農(nóng)場、種植專業(yè)戶為生產(chǎn)經(jīng)營主體，以專業(yè)化服務(wù)為依托，以科技
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，細節(jié)之處見功夫。始終把商戶利益放在心上，始終以滿足商戶需求為己任，這是永川區(qū)煙草分公司在打造“零售商戶舒心工程”之中，客戶經(jīng)理開展“誠心、誠行、誠信
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把發(fā)展建立在扎實的管理基礎(chǔ)之上。
他介紹說，貴州中煙為實現(xiàn)科學(xué)管理新突破，將著力實施企業(yè)基礎(chǔ)管理的“一三工程”（一個平臺、三個系統(tǒng)：打造好
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;深入開展辦事公開民主管理和工程投資、物資采購、宣傳促銷“兩項工作”。要緊緊圍繞提高市場凈化水平，持續(xù)開展卷煙打假，積極探索、認真總結(jié)專賣管理的好經(jīng)驗、好做法，
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，筆者也曾有過“把事業(yè)放在心上，把心放在事業(yè)上”這種感覺，那是在信息中心工作的那幾年，筆者負責(zé)網(wǎng)絡(luò)維護、一號工程、掃碼出庫和分揀線設(shè)備軟硬件的維護
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建設(shè)
加強自身建設(shè)是一項長期的工程，如何開展好自身建設(shè)是州（市）級煙草企業(yè)打牢發(fā)展基礎(chǔ)，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。
一是要統(tǒng)一思想
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“這里具體的管理部門，衛(wèi)生、教育、文化、交通、工商等，實際上是列舉，公安部門應(yīng)當列入其中?！蓖蹩税惭a充說。
“控?zé)煴O(jiān)督管理是一項系統(tǒng)工程，
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，便寫信給正在英國一家船運公司做工程師的哥哥斯塔馬迪斯，讓他也到中國天津來，但在來之前，務(wù)必學(xué)會煙草制作工藝。
在華產(chǎn)業(yè)后被日本人沒收
希臘駐上海
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普遍存在的現(xiàn)象吧。
2009年，政府和煙草部門將紅云社區(qū)規(guī)劃為新煙區(qū)，煙草公司投入大量資金修建煙水工程、機耕路、育苗大棚、烤房、農(nóng)機具……，極大地改善了當
