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班組長(zhǎng)都具備現(xiàn)場(chǎng)管控能力、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力及推進(jìn)班組建設(shè)的能力，并通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)改善課題、結(jié)對(duì)培養(yǎng)、在崗培訓(xùn)、青年人才梯次班等模式，進(jìn)一步提升班組長(zhǎng)的管理能力。一份完整
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質(zhì)量管理這根“生命弦”，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和精益改善相結(jié)合，點(diǎn)線面體，立體傳遞擔(dān)當(dāng)履職的責(zé)任和壓力，廣泛促進(jìn)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題的主動(dòng)性和行動(dòng)
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記住一個(gè)結(jié)論即可：煙草陳化之后在各方面都會(huì)有改善，甚至很多原本你不屑抽的草也會(huì)變得驚艷起來(lái)。理論上煙草陳化的最佳條件：1. 溫度在20°C~50°C之間
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和員工能夠更好地理解數(shù)字技術(shù)的潛在價(jià)值，能夠運(yùn)用數(shù)字技術(shù)來(lái)改善客戶(hù)體驗(yàn)、提高業(yè)務(wù)效率和創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式。在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中，數(shù)字化思維對(duì)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略制定、優(yōu)化數(shù)字化
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村莊清潔衛(wèi)生行動(dòng)，“每日清掃、每周整理、每月清淤”已成常態(tài)，村寨也從“臟亂差”向“美麗鄉(xiāng)村”蛻變。人居環(huán)境的改善，村容村貌的整體提升，也讓群眾們
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指標(biāo)同比改善，達(dá)到3年來(lái)最好水平，尤其是商業(yè)企業(yè)單箱卷煙物流費(fèi)用增幅同比收窄5.21個(gè)百分點(diǎn)，物流費(fèi)用率同比下降0.04個(gè)百分點(diǎn)，人均配送效率
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，客戶(hù)店面形象總體得到提升，卷煙柜臺(tái)陳列更加整潔，消費(fèi)者體驗(yàn)更加滿意，客戶(hù)的經(jīng)濟(jì)狀況有了改善，生活質(zhì)量有所提高，客我關(guān)系
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?！鼻现轃煵輰?zhuān)賣(mài)局（公司）分管領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)，除了改善土壤品質(zhì)，黔南煙草還積極實(shí)施病蟲(chóng)害綠色防控、綠色烘烤等技術(shù)?！耙划€煙地大約投放30到50頭蠋蝽
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并大、短并長(zhǎng)、彎變直、陡改平整治，有效延長(zhǎng)農(nóng)機(jī)單程作業(yè)長(zhǎng)度，增加農(nóng)機(jī)連續(xù)作業(yè)面積，減少農(nóng)機(jī)田間掉頭次數(shù)，切實(shí)改善了農(nóng)機(jī)作業(yè)條件。聚合資源要素
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了進(jìn)一步改善店鋪的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。但客戶(hù)經(jīng)理符曉龑一直把這事放在心上，多次上門(mén)觀察店鋪位置、商圈，并依據(jù)《客戶(hù)經(jīng)營(yíng)建議書(shū)》給出改造建議。最終，這家終端趕在元旦前完成改造
