為您找到相關(guān)結(jié)果 22478 篇
-
，堅定自己的理想和信念。二是要勤奮學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)。要充分認清企業(yè)改革發(fā)展形勢，牢固樹立終身學(xué)習(xí)理念，把學(xué)習(xí)作為實現(xiàn)自身價值和自我發(fā)展的自覺行動，自覺學(xué)習(xí)
-
考核合理拉開收入差距，一直是領(lǐng)導(dǎo)層關(guān)注的重點，也是難點。在推行考核改革前，蓮花縣局也存在不少執(zhí)行力不強、“吃大鍋飯”和工作“濫竽充數(shù)”的現(xiàn)象，
-
和考核體系，落實人才工作目標責(zé)任制度，推行培訓(xùn)項目責(zé)任制管理和培訓(xùn)信息網(wǎng)絡(luò)化管理等。其次，要改革人才培養(yǎng)方式，強化三支隊伍建設(shè)。對經(jīng)營管理
-
市場，擴大消費群體的需要，銷售跟蹤服務(wù)都是企業(yè)營銷策略的重要組成部分，這在競爭激烈的行業(yè)顯得尤其突出。煙草行業(yè)隨著改革的深化，適度競爭的大市場
-
生命財產(chǎn)安全，關(guān)乎改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局。這一點，必須成為煙草行業(yè)上下，特別是各級領(lǐng)導(dǎo)的高度共識。長期實踐證明，安全生產(chǎn)搞不好，絕不
-
”的發(fā)展要求，貫徹“發(fā)展、改革、規(guī)范”的工作主線，聚焦以“中華”品牌“百萬千億”工程為核心的“1+3”品牌的新一輪發(fā)展目標。
據(jù)報道，2月15日
-
，而頭頂是金色的太陽。
50 年創(chuàng)業(yè)的歷史沉淀，紅塔集團經(jīng)過多年的改革和創(chuàng)新，已經(jīng)擁有了最優(yōu)質(zhì)的原料和一流的硬件設(shè)施。紅塔集團將各種新技術(shù)運用于“玉溪（
-
生產(chǎn)組織化程度得到了進一步提高，形成了規(guī)模化種植、集約化經(jīng)營的煙葉生產(chǎn)經(jīng)營態(tài)勢。促進了人力、物力、技術(shù)等生產(chǎn)要素的優(yōu)化重組，展現(xiàn)了煙葉生產(chǎn)組織形式改革創(chuàng)新的活力和優(yōu)越性
-
消費群體的關(guān)系、品牌與競爭品牌的互補關(guān)系，積極推進以市場為取向的改革，完善品牌引入和退出機制，拆除品牌準入壁壘，以便形成“目標明確、效率提高、競爭
-
煙草在線專稿 當前，煙草行業(yè)正處于改革與發(fā)展的關(guān)鍵時期，為了保持行業(yè)的持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展，提高企業(yè)的整體競爭實力，各級煙草商業(yè)企業(yè)都把
