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，打假打私的市場凈化，尤其確保煙草市場的有序發(fā)展、可管可控，包括煙草行業(yè)內部的規(guī)范、高效。
所以，在“鞏固和完善”的基礎上，當前和今后
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、煙葉質量、煙葉安全性管理、植煙環(huán)境”四個模塊的精益生產改善點。
第三步，應用5W1H分析法。尋找煙葉生產環(huán)節(jié)的技術、管理、服務等最優(yōu)化、最高效組合，把工業(yè)企業(yè)要求
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創(chuàng)新方式，讓監(jiān)管更到位、更高效
如果把打假打私看做以特別方式和手段實施的“特種作戰(zhàn)”，那么卷煙市場日常檢查就是常規(guī)的“基礎訓練”，只有把“基礎訓練
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——產品未來都可以推動品牌共享、按需生產、地產地銷，最大程度降低成本、提高效率。反過來，對接年輕化、多樣化和不斷升級的消費需求，更加迫切需要圍繞高端市場做足加法
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、評價獎勵、推廣和成果固化等內容進行了明確，確保各個環(huán)節(jié)高效推進。
此后，為推動各類合理化建議落地，玉林市局（公司）建立
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的自主管控能力，推動了滁州煙草工商物流向著精益高效、協(xié)調共享的方向高質量發(fā)展?！背菔袩煵輰Ｙu局（公司）局長、經理孫志強表示。
“痛點”變“起點
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”并重，在提高效率的同時降低風險，讓企業(yè)逐步形成靠制度管人、按流程分責、照標準做事的濃厚氛圍。
“一線營銷服務的工作主觀性相對較強，這套體系明確了工作標準
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，組建專業(yè)化的生產技術隊伍，區(qū)域承包各個環(huán)節(jié)的煙葉生產任務，配備相應機械設備，專業(yè)化作業(yè)，從而節(jié)約人工成本，提高效
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，他們在團市委的指導下，組建了精干高效、充滿活力的“徽映”志愿服務隊，并細分成愛心幫扶、法律宣傳、低碳環(huán)保、文體活動、科技培訓、文明健康生活6類12支志愿服務
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特色農業(yè)的使命；承載著推動煙葉產區(qū)形成多元產業(yè)協(xié)同發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)體系的使命；承載著加快構建優(yōu)質高效、綠色生態(tài)、節(jié)能環(huán)保、減工降本、提質增效現(xiàn)代煙葉生產方式，
