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;改善了企業(yè)的公眾形象，從而為企業(yè)創(chuàng)造了更多的收益。
在目前的全球控?zé)煹男蝿菹?#xff0c;煙草商業(yè)企業(yè)曾經(jīng)的高利潤成長階段將成為過去，引導(dǎo)煙草健康消費已經(jīng)越來越受到重視
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要求員工關(guān)注細節(jié)，不斷創(chuàng)新提升。同時根據(jù)四項素質(zhì)要求，又提煉形成了九項能力——自我成長、目標導(dǎo)向、團隊協(xié)作、追求卓越、謙和自律、客戶為尊、至誠服務(wù)、關(guān)注細節(jié)、創(chuàng)新改善。素質(zhì)
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規(guī)范營銷服務(wù)、專賣管理、內(nèi)部管理等各項流程和標準，搭建標準化、規(guī)范化、科學(xué)化管理平臺；積極實施“7S”管理，規(guī)范工作現(xiàn)場，改善辦公環(huán)境
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;8）：1609-1610.
[4].張永安 ，周冀 衡，黃 義 德等.我 國 上 部 煙 葉 可 用 性 偏 低 的 原 因 分 析及改善
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建設(shè)的意義
1、煙草商業(yè)系統(tǒng)數(shù)字可視化 “一站式”服務(wù)大廳的建立將改善當(dāng)前辦證窗口環(huán)境和煙草服務(wù)質(zhì)量，能有效的展示煙草商業(yè)企業(yè)的良好形象，有利于提升各級煙草專賣行政主管
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、遵章守紀、制度落實情況十個方面進行了問卷調(diào)查，班組員工認真對待，公平公正地對班組工作的開展情況給予了合理評價，對測評中存在的不足以及員工提出的改善建議和想法
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的機械化程度。
三、勇于探索現(xiàn)代煙葉物流新模式
通過幾年的創(chuàng)新改革，不斷總結(jié)，不斷前進，改善物流運行模式，把在廠內(nèi)的流程優(yōu)化延伸至廠外
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不適用煙葉處理后，煙葉產(chǎn)量沒有明顯影響，但煙葉質(zhì)量獲得明顯改善，等級結(jié)構(gòu)獲得優(yōu)化，上等煙比例達到50%左右，上中等煙比例達到90
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）正式通車后，全面改善了靖安的交通條件，加快了靖安融入“南昌半小時經(jīng)濟圈”和“環(huán)鄱陽湖經(jīng)濟圈”發(fā)展步伐。
隨著縣城經(jīng)濟的發(fā)展，居民收入逐年增加
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（一）以加強基層標準化煙站建設(shè)為契機，加強煙葉站建設(shè)。一是積極改善煙站生活和工作條件，使職工安心煙站作貢獻；
