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邊緣零售戶的個性、差異，向他們提供心貼心的親情化服務(wù)和針對性指導(dǎo)服務(wù)，提高農(nóng)村邊緣零售客戶對煙草行業(yè)的滿意度和忠誠度。
五是強化制度建設(shè)力度。制定工作流程及規(guī)范
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，嚴格按照國家局有關(guān)要求作好設(shè)計和改造實施工作，制定規(guī)范的工作流程和規(guī)范，合理規(guī)劃各功能區(qū)域，打造九江煙草終端建設(shè)形象店，以點帶面
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; 在“傳遞價值，成就你我”的廣告詞中， 創(chuàng)造了中國煙草的許多神話； 在特色化、精準化、精細化工藝流程下， 造就了“支支一流，
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（點）負責人及煙葉收購主定級人員在永平中心煙站煙葉收購倉庫認真觀摩烤煙專業(yè)化煙葉預(yù)檢分級和煙葉收購等級標準，觀看煙葉收購等級質(zhì)量管理流程。通過統(tǒng)一平衡眼光，
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，實實在在協(xié)助基層站點開展工作；二是使派駐人員進一步理解和體會基層站點工作，熟悉基層站點收購業(yè)務(wù)流程和管理工作方式。三是有效緩解基層站點人員不足的問題，
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，小東著手建立制度、職責、標準、流程、表格等企業(yè)運行文件。嚴格的按照人、時間、標準、檢查、改進等ISO標準條理化工作，果然解決了很多問題，成效不錯。
評
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，絕不能給郴州煙葉抹黑。
三是堅持規(guī)范收購不動搖。嚴格執(zhí)行國家局“七條要求”、“五條紀律”，切實貫徹省局“七個嚴禁”。規(guī)范收購崗位設(shè)置、規(guī)范收購工作流程，把規(guī)范
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，切實做好烤煙收購秩序維護工作，同時對當前存在的問題積極協(xié)調(diào)，力求將矛盾化解在基層，做好疏導(dǎo)，保持良好的收購流程。
聽取烤煙收購秩序維護
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人員進一步理解和體會基層站點工作，熟悉基層站點收購業(yè)務(wù)流程和管理工作方式，切實增進了部門與部門之間，同事與同事之間的理解；三是在短時間內(nèi)有效緩解
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精神，并現(xiàn)場進行操作流程講解，使每個人明確自身職責，提高資產(chǎn)管理意識，積極配合實物資產(chǎn)清理工作的開展。
三是明確清理目標。在清理各個部門現(xiàn)有
