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，他和妻子鬧到民政局門口，差點(diǎn)離婚。意識(shí)到吸煙不好，是自己的錯(cuò)，郭宗福的戒煙動(dòng)力很足、信心也很足。不過他還說，幸虧有醫(yī)院的“光脈子
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的決心與信心，云和縣局（分公司）的福利煙從“中華”變?yōu)椤?匹狼（通泰）”，并要求員工以身作則，起到帶頭
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;甚至失去了生活下去的信心。龍友明通過了解，多次上門捐錢捐物，又及時(shí)給其辦理了農(nóng)村低保戶。去年為了幫助其還清債務(wù)，針對(duì)其行動(dòng)不便的原因，通過與煙草
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件偵查、取證信心不足，積極性不高。按照事先聯(lián)合辦案的協(xié)議，即使案件偵破后，有些費(fèi)用可以由煙草專賣管理部門支付，有些費(fèi)用卻沒有開支渠道。如果案件
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，輿論普遍認(rèn)為，高曉松醉駕案既是對(duì)法律面前人人平等的一次考驗(yàn)，也是對(duì)醉駕入刑嚴(yán)肅性的一次檢驗(yàn)。在高曉松領(lǐng)獲判決之后，公眾對(duì)于醉駕入刑的公正性無疑多了一份信心
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人員進(jìn)一步明確企業(yè)發(fā)展方向，堅(jiān)定發(fā)展信心，更好地承擔(dān)起企業(yè)發(fā)展的重任。二是要圍繞學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)開展有計(jì)劃、有目標(biāo)、分步驟地職工輪訓(xùn)，提高全體營銷人員的理論素養(yǎng)
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、好做法，結(jié)合實(shí)際，形成推進(jìn)工作、優(yōu)化發(fā)展的新思路。要堅(jiān)定信心，振奮精神。以一流的精神面貌、一流的工作干勁，破舊立新、開拓創(chuàng)新，敢于
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被動(dòng)狀態(tài)，看別人好銷才會(huì)訂購，在生產(chǎn)經(jīng)營上只是一味的跟風(fēng)，銷售信心不足，積極性不高。
3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手強(qiáng)勁。在同檔次9個(gè)品牌規(guī)格卷煙中
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，他其實(shí)并無信心，一部控?zé)煼ň驼娴哪芄茏」矆?chǎng)所的吸煙問題，“法律是必須的，但人心管理更為重要。 ”在孫看來，理想的管理狀態(tài)
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，要激發(fā)人才創(chuàng)造活力，進(jìn)一步完善激勵(lì)措施，用信任激勵(lì)人才、用情感激勵(lì)人才、用文化激勵(lì)人才，使他們對(duì)工作有熱情、對(duì)事業(yè)有信心、對(duì)企業(yè)有責(zé)任，
