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學(xué)習(xí)，其目的是提高大家對專賣內(nèi)管工作的認(rèn)識，切實解決在同級監(jiān)管存在的“不愿管、不敢管”的問題，強化對專賣內(nèi)管職能的理解，樹立專賣內(nèi)管的獨立性和權(quán)威性
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入的認(rèn)識和理解，為全面提升宜春煙草專賣內(nèi)管工作水平打下了堅實基礎(chǔ)。
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結(jié)合自己所在崗位的實際情況，就如何貫徹好行業(yè)禁令進(jìn)行了熱烈的討論。羅友平局長強調(diào)，要牢牢把握胡存忠局長的批示要求，要通過對行業(yè)禁令的再次學(xué)習(xí)和理解，
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管理工作劃上圓滿的句號。
二是開展法制宣傳“五進(jìn)”活動，深入推動煙草專賣法律法規(guī)“進(jìn)街頭、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)客戶、進(jìn)家庭”，多方謀求社會各界對依法治煙的理解與支持。
三是
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，增進(jìn)了青年職工相互溝通了解，增進(jìn)了感情，并加強了團(tuán)隊合作的力度，增強了團(tuán)隊協(xié)作意識和凝聚力。同時促進(jìn)了新員工對企業(yè)文化理念的認(rèn)知和理解
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推進(jìn)。開展此次培訓(xùn)正是為了提升“6S管理”方法的理論知識及實踐水平，更好的運用于生產(chǎn)運行。
通過培訓(xùn)，大家對6S有了更加深刻的理解，明白了執(zhí)行6S管理可以
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的培訓(xùn)。
培訓(xùn)從“135”工作法基礎(chǔ)信息維護(hù)、分析、計劃的制定及實施進(jìn)行了全面細(xì)致的現(xiàn)場操作講解，在講解過程中，客戶經(jīng)理、市場經(jīng)理就具體操作中不清楚和不理解的地方進(jìn)行了
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，提高了應(yīng)對突發(fā)事件的快速反應(yīng)和應(yīng)急處理能力，加深了對江蘇煙草“同心”企業(yè)文化而徐州煙草“大風(fēng)”企業(yè)文化的認(rèn)知和理解，展現(xiàn)了英勇善戰(zhàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、紀(jì)律嚴(yán)明、素質(zhì)
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;達(dá)到了預(yù)期學(xué)習(xí)效果。
區(qū)局全體營銷人員共計26人參加了本次知識測試。通過此次測試，使全體營銷人員對終端建設(shè)相關(guān)業(yè)務(wù)知識有了更深刻的理解。
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等多個方面展開。
通過培訓(xùn)，所有參培人員對臨川煙草企業(yè)文化“責(zé)任?篤行”有了更深入的理解。同時，也明確了自己肩上的重?fù)?dān)，清楚了自己的職責(zé)，更是
