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;靈活采用聯(lián)合、交叉、集中、暗訪等檢查方法,協(xié)調(diào)公安、工商、法檢等部門,為行動(dòng)開展做好準(zhǔn)備,確保職責(zé)具體、方法得當(dāng)、閉環(huán)銜接、運(yùn)轉(zhuǎn)流暢。
三是檢查深度化
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,確定重點(diǎn)監(jiān)管對象。
四是精準(zhǔn)監(jiān)管,有效打擊。根據(jù)前期分析結(jié)果,縣城中隊(duì)采取聯(lián)合執(zhí)法、錯(cuò)時(shí)、交叉等多種方式進(jìn)行檢查,對各種無證經(jīng)營行為實(shí)施
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;加強(qiáng)日常市場監(jiān)管,針對當(dāng)前市場特點(diǎn),聯(lián)合公安、工商等部門,采取錯(cuò)時(shí)檢查、交叉檢查、突擊檢查等方式,扎實(shí)開展卷煙非法收購行為專項(xiàng)整治行動(dòng)
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,責(zé)任落實(shí)到人,對部分交叉領(lǐng)域的意見和建議,通過協(xié)商溝通,確保互不推諉,不走過場。
三是關(guān)注弱勢群體,對轄區(qū)困難
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的質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核和一次管理評審;質(zhì)量管理體系文件執(zhí)行率達(dá)到95%以上;開展一次全省系統(tǒng)質(zhì)量管理體系建設(shè)交叉審核評價(jià);持續(xù)推進(jìn)“管理創(chuàng)一流”活動(dòng),
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填寫并建立完善相關(guān)信息。做好檢查復(fù)核工作,做到采集樣品與上報(bào)信息一一對應(yīng),不交叉,不重復(fù),提高報(bào)送質(zhì)量和準(zhǔn)確性。
四是加強(qiáng)部分協(xié)作。煙葉科、各
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,確保零售終端整體推進(jìn)。
三是做好零售終端示范店建設(shè),樹立典型,充分發(fā)揮優(yōu)秀客戶經(jīng)理、現(xiàn)代卷煙零售終端目標(biāo)客戶的示范、引領(lǐng)作用。組織員工、客戶互相交叉參觀、組織
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利用各自崗位優(yōu)勢,交叉互動(dòng),針對市場、客戶、品牌三個(gè)維度,細(xì)化客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和流程,穩(wěn)步提高客戶滿意度。
圖為客戶經(jīng)理和零售客戶代表對客戶進(jìn)行現(xiàn)場
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;三是出苗完全后,及時(shí)進(jìn)行間苗、補(bǔ)苗工作,要嚴(yán)把操作人員和工具消毒關(guān),預(yù)防病毒病交叉傳播;四是加強(qiáng)煙苗水肥管理,加肥量要精確、水量要
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組織工作班子,制定以配送中心和接力配送點(diǎn)為起點(diǎn),以現(xiàn)有資源配置為基礎(chǔ),以交通線路為載體,以降低迂回、交叉、空載為目的的跨區(qū)域大流程配送方案