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會(huì)議采取個(gè)人自評(píng)、黨員互評(píng)的方式，全體黨員按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，逐一做了自我鑒定，認(rèn)真查擺了自身作風(fēng)建設(shè)方面存在的突出
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員工做了題為“煙草發(fā)展行業(yè)形勢(shì)分析及川渝中煙發(fā)展戰(zhàn)略方向”的培訓(xùn)。內(nèi)容主要涉及煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)、煙草專賣體制演變、中國(guó)煙草新目標(biāo)、新定位、新任務(wù)等5個(gè)方面。培訓(xùn)用大量的數(shù)據(jù)和資料作為支撐，
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資源需求等設(shè)計(jì)。會(huì)議還對(duì)項(xiàng)目的總體計(jì)劃和接口開發(fā)計(jì)劃做了安排。
云南中煙信息管理部、物流管理部，紅塔集團(tuán)、紅云紅河集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
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，宣傳。對(duì)大武口，平羅，惠農(nóng)區(qū)局部現(xiàn)代終端客戶的店面做了布局，商品進(jìn)行了陳列，廣告位利用等進(jìn)行逐一改進(jìn)，明確客戶規(guī)范
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、市場(chǎng)經(jīng)理、客戶經(jīng)理等人員列席參加。
培訓(xùn)會(huì)從觀看來賓現(xiàn)場(chǎng)會(huì)視頻開始，隨后陸子錦就迎接9月全區(qū)終端檢查現(xiàn)場(chǎng)會(huì)做了個(gè)簡(jiǎn)短的思想動(dòng)員。在接下來的授課過程中，陸子錦通過列舉
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，客戶經(jīng)理還將近期卷煙市場(chǎng)狀況和公司經(jīng)營(yíng)政策做了一一耐心解答，化解了趙小龍心中憂慮。趙小龍哽咽到：“作為協(xié)會(huì)一員，等身體康復(fù)后一定把煙賣的更好
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）分管領(lǐng)導(dǎo)就審計(jì)整改工作做了詳細(xì)的安排部署，一是要求相關(guān)部門對(duì)照審計(jì)問題匯總清單進(jìn)行全面自查，查明存在的問題及原因；二是相關(guān)部門要結(jié)合自身實(shí)際逐項(xiàng)
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。為開好這次專題民主生活會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)班子做了充分的會(huì)前準(zhǔn)備工作。民主生活會(huì)上，領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真查擺了“四風(fēng)”方面存在的突出問題，深入剖析思想根源，
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會(huì)議總結(jié)了前期工作，表彰了獲獎(jiǎng)選手，部署了下一步工作。廠長(zhǎng)付斌出席會(huì)議并做了重要講話：一要廣泛宣傳、樹立典型。在全廠營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍
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老師到廠了解培訓(xùn)需求、認(rèn)真聽取各方面意見，分廠和合作院校做了大量深入細(xì)致的工作，在培訓(xùn)師資、課程設(shè)置和培訓(xùn)進(jìn)度等方面嚴(yán)格把關(guān)，力爭(zhēng)達(dá)到完善員工知識(shí)結(jié)構(gòu)、彌補(bǔ)
