為您找到相關(guān)結(jié)果 10321 篇
-
。
二是制定降本增效措施。重點(diǎn)加大費(fèi)用支出的控制力度。以節(jié)約辦公費(fèi)、接待費(fèi)、專賣經(jīng)費(fèi)為切入點(diǎn)，持續(xù)加大經(jīng)營費(fèi)用、管理費(fèi)用的控制力度，從嚴(yán)控制預(yù)算，分解
-
違法行為。
四是強(qiáng)化內(nèi)部責(zé)任追究。簽訂行政執(zhí)法責(zé)任書，對市局制訂的行政執(zhí)法監(jiān)督和過錯(cuò)責(zé)任追究辦法中，涉及到的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了再明確，并逐級層層分解
-
;為有效夯實(shí)基礎(chǔ)管理，該廠先后兩次開展《公開目錄》意見征詢活動(dòng)，在全面梳理關(guān)鍵流程節(jié)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，對《目錄明細(xì)》等重要環(huán)節(jié)進(jìn)行了分解和細(xì)化，進(jìn)一步對
-
，鼓足干勁，同心協(xié)力共促省產(chǎn)煙銷售。
二是明確目標(biāo)，提高工作效率。明確省產(chǎn)卷煙、金圣系列卷煙銷量目標(biāo)，并將銷售目標(biāo)按片區(qū)科學(xué)分解至每月、每周、每日。同時(shí)
-
客戶個(gè)性需求，制定有利銷售的個(gè)性化營銷策略，努力促進(jìn)卷煙銷售；二是突出抓進(jìn)度。明確銷售目標(biāo)，狠抓銷售進(jìn)度，將全年銷售任務(wù)分解至每月
-
。
二是落實(shí)責(zé)任。強(qiáng)化辦事公開信息的收集、整理和發(fā)布工作，通過日常檢查監(jiān)督和定期召開工作會(huì)議來狠抓落實(shí)辦事公開民主管理工作。按照職責(zé)明確、責(zé)任到人的原則，層層分解落實(shí)辦事公開
-
。
三是強(qiáng)化考核，明確責(zé)任。及時(shí)把上級下達(dá)的廢舊地膜回收任務(wù)目標(biāo)分解到各村委會(huì)，按期進(jìn)行檢查和考核，做到職責(zé)明確、任務(wù)到戶，確保廢舊地膜回收工作有序
-
除指定一名同志為兼職通訊員，積極發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)寫作能手，并將任務(wù)進(jìn)行分解落實(shí)到人頭，從而形成全員寫稿的良好氛圍。
二是健全考核激勵(lì)機(jī)制。認(rèn)真對照市局宣傳報(bào)道
-
工作目標(biāo)分解，明確修復(fù)件驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，完善修復(fù)件價(jià)值評價(jià)工作，不斷激發(fā)維修人員提升備件修復(fù)的技能，創(chuàng)造備件修舊利廢更大的價(jià)值。
-
。
嚴(yán)抓責(zé)任主體。按照市場監(jiān)管工作要求，重新進(jìn)行人員調(diào)整，任務(wù)分解，片區(qū)劃分，強(qiáng)化落實(shí)主體責(zé)任，實(shí)施科學(xué)分類管理；深入推進(jìn)
