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等工作，深化干部人事制度、勞動用工制度、收入分配制度改革。
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此項工作：
一是密切部門協(xié)作。營銷部門對出現(xiàn)卷煙外流的卷煙零售戶落實貨源分配調(diào)控措施，確保卷煙落地落戶銷售。客戶經(jīng)理在日常工作中，實時跟蹤了解本轄區(qū)重點監(jiān)管大戶
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特色的“精實”管理持續(xù)深入。主要體現(xiàn)在：
一是積極推進績效考核和深化收入分配改革，修訂完善了全省系統(tǒng)工資薪酬和績效考核制度，擬定了改革的試點和推廣方案
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的營銷管理策略不相吻合，調(diào)研組認為應當結(jié)合實際分類管理，區(qū)別對待，實行貨源傾斜分配管理辦法，平穩(wěn)、滿足市場卷煙消費需求。
通過開展客戶終端建設(shè)
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煙草在線樂山消息 6月24日-27日，四川樂山市中區(qū)煙草零售協(xié)會的8個小組陸續(xù)召開2013年工作會，共700人參加本次會議。
會議主要圍繞貨源分配、圈層
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再加強。在嚴格執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)注重抓規(guī)范、抓深化，持續(xù)優(yōu)化干部隊伍的年齡結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)、技能結(jié)構(gòu)。
三是制度再落實。結(jié)合用工分配
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員工晉級晉檔機制，推進員工成長通道建設(shè)，充分運用績效考評結(jié)果，發(fā)揮薪酬分配的杠桿作用，不斷調(diào)動干部員工隊伍的工作積極性，促進爭先
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;統(tǒng)一施用公司提供的化學抑芽劑，促進煙株養(yǎng)分的合理分配，增加單葉重，提高煙葉等級結(jié)構(gòu)及質(zhì)量；二是結(jié)合各村烤煙大田煙株長勢，及時召開
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;煙農(nóng)是否受益，有無截留、挪用或擅自改變資金用途”等情況進行詢問核查。在臺賬查閱環(huán)節(jié)，工作組仔細檢查抗旱資金分配、使用痕跡資料，了解各煙站是否嚴格落實制度
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100戶種煙農(nóng)戶實地核實。
檢查結(jié)果顯示，江川縣煙葉種植計劃分解到位，合同簽訂規(guī)范有序；煙種分配合理，無剩余煙籽，使用煙種數(shù)量與
