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部門(mén)在地方政府的領(lǐng)導(dǎo)下，與國(guó)土等相關(guān)職能部門(mén)密切合作，開(kāi)展土地整理工作。當(dāng)?shù)乜h政府負(fù)責(zé)前期規(guī)劃、可行性研究報(bào)告、向上級(jí)國(guó)土部門(mén)報(bào)批等工作，煙草部門(mén)負(fù)責(zé)申請(qǐng)補(bǔ)貼
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，給落后者留下趕超的空間，當(dāng)然這些舉措只是先期的，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的可行性論證與生產(chǎn)實(shí)踐，運(yùn)行穩(wěn)定后，也應(yīng)逐步調(diào)整，不斷督促和指導(dǎo)
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和可行性
準(zhǔn)軍事化管理，是指非軍事單位仿效軍隊(duì)正規(guī)化管理的模式，按照需要，結(jié)合單位實(shí)際，所實(shí)行的內(nèi)部規(guī)范化管理。它比一般的管理要求更嚴(yán)格
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法規(guī)預(yù)案的起草工作。預(yù)案研究是立法的準(zhǔn)備工作，針對(duì)立法的必要性、可行性和今后可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行前期的研究，為將來(lái)的立法提供思路?！彼硎?#xff0c;相關(guān)部門(mén)出于不同考慮
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工作。預(yù)案研究是立法的準(zhǔn)備工作，針對(duì)立法的必要性、可行性和今后可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行前期的研究，為將來(lái)的立法提供思路?！彼硎?#xff0c;相關(guān)部門(mén)出于不同考慮在立法過(guò)程中
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;如何謀求監(jiān)管新模式，進(jìn)而采取具有實(shí)效性的市場(chǎng)治理整頓措施，全力推進(jìn)卷煙零售市場(chǎng)的規(guī)范與管理工作提出一點(diǎn)可行性建議。
當(dāng)前卷煙市場(chǎng)存在的問(wèn)題
一是經(jīng)過(guò)多年的努力
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，供大家選擇開(kāi)展活動(dòng)。對(duì)于QC小組自行選擇的課題，QC小組工作負(fù)責(zé)人要分層次進(jìn)行把關(guān)，確保課題的可行性、有效性，選題要切忌“大而廣”，
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持之以恒，常抓不懈，只有這樣，才能使得創(chuàng)建工作健康有序、富有實(shí)效地開(kāi)展。
一是要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，提高創(chuàng)建工作的可行性。
組織領(lǐng)導(dǎo)是任何工作
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占領(lǐng)卷煙零售市場(chǎng)的最佳手段和內(nèi)在要求。工商協(xié)同的首要條件是在工商企業(yè)之間建立和完善更具可行性的機(jī)制與制度。就目前低焦卷煙品牌發(fā)展的現(xiàn)狀來(lái)看，工業(yè)企業(yè)與商業(yè)企業(yè)之間還沒(méi)有真正形成具有協(xié)調(diào)
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萬(wàn)箱左右、年銷售收入突破2000億元的可行性。上煙集團(tuán)研究提出集團(tuán)下一步發(fā)展的基本思路：緊緊圍繞國(guó)家局“卷煙上水平”的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，以“發(fā)展、改革、規(guī)范”為工作
