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烤煙收購(gòu)工作。
一是采取有力措施加快收購(gòu)進(jìn)度。各站點(diǎn)要按照平均每天1.6個(gè)百分點(diǎn)以上的收購(gòu)量合理安排收購(gòu)進(jìn)度，實(shí)行旬調(diào)度、月考核，做到均衡交售?？h局機(jī)關(guān)掛幫部門(mén)及掛幫
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;客戶(hù)經(jīng)理加強(qiáng)宣傳指導(dǎo)，以盈利為切入點(diǎn)，動(dòng)員、指導(dǎo)零售戶(hù)均衡購(gòu)進(jìn)，早備貨、早銷(xiāo)售、早盈利，避免節(jié)前市場(chǎng)丟空；
四是搶抓時(shí)機(jī)
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，煙氣、口感各指標(biāo)均衡性好，上部煙葉表現(xiàn)較為突出，工業(yè)可用強(qiáng)。建議加強(qiáng)配套栽培技術(shù)、烘烤技術(shù)、加工特性等方面的研究，進(jìn)一步彰顯品種特性。
與會(huì)專(zhuān)家對(duì)此
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均衡投放、零售戶(hù)服務(wù)、員工切實(shí)利益、離退休人員服務(wù)、大品牌發(fā)展、“135”工作法完善、績(jī)效考核、分配制度改革、班子建設(shè)等問(wèn)題，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。要嚴(yán)格落實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)的各項(xiàng)規(guī)定，
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生存意識(shí)，抓死等級(jí)純度；堅(jiān)持平穩(wěn)收購(gòu)，抓死均衡調(diào)撥；堅(jiān)持高等級(jí)優(yōu)先調(diào)撥，抓好工商交接；堅(jiān)持入庫(kù)流程不走樣，
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;確保煙葉純度和等級(jí)質(zhì)量。要抓好收購(gòu)進(jìn)度，搞好煙農(nóng)按部位輪流交售的組織工作，做到均衡收購(gòu)。要抓好現(xiàn)場(chǎng)安全、保管、打包、調(diào)運(yùn)、服務(wù)等綜合管理，維護(hù)良好的收購(gòu)秩序
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，完善承諾服務(wù)制，公平公正，熱情服務(wù)煙農(nóng)，突出“精準(zhǔn)約時(shí)，均衡收購(gòu)”；始終堅(jiān)持以純度為中心，嚴(yán)控青雜
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煙農(nóng)進(jìn)行捆扎打包，并做好封簽工作，確保預(yù)檢工作規(guī)范高效推進(jìn)；在質(zhì)量管理上加強(qiáng)分類(lèi)編煙和裝煙管理，確?？竞笸?、同爐煙葉質(zhì)量均衡一致，
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，進(jìn)一步規(guī)范卷煙經(jīng)營(yíng)工作，完善內(nèi)控制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理監(jiān)督，確保卷煙均衡銷(xiāo)售和平穩(wěn)增長(zhǎng)。
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分級(jí)關(guān)。堅(jiān)持按標(biāo)準(zhǔn)收購(gòu)、均衡收購(gòu)，堅(jiān)持10個(gè)等級(jí)不予收購(gòu)。對(duì)已經(jīng)進(jìn)入收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)分級(jí)后挑選出來(lái)的不適用煙葉，要求收購(gòu)人員必須耐心細(xì)致地向煙農(nóng)宣傳解釋
