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紀(jì)律，強(qiáng)化專賣內(nèi)部監(jiān)督管理工作，繼續(xù)保持平穩(wěn)收購(gòu)的良好態(tài)勢(shì)。二是要進(jìn)一步探索創(chuàng)新烤煙生產(chǎn)專業(yè)合作社管理，有效拓展多元化經(jīng)營(yíng)方式，加快提升專業(yè)服務(wù)隊(duì)
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，強(qiáng)化專賣內(nèi)部監(jiān)督管理工作，繼續(xù)保持平穩(wěn)收購(gòu)的良好態(tài)勢(shì)；二是進(jìn)一步探索創(chuàng)新烤煙生產(chǎn)專業(yè)合作社管理，有效拓展多元化經(jīng)營(yíng)方式，加快提升
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總部各中心、部室也在同一時(shí)間積極行動(dòng)，從集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)到多元化單位的外聘職工，紛紛解囊相助，積極參加了捐款。
短短的幾天時(shí)間，集團(tuán)上下共為災(zāi)區(qū)捐款
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，更要努力成為全國(guó)農(nóng)村建設(shè)發(fā)展的典范。并對(duì)進(jìn)一步加快鳳凰村紅云烤煙生產(chǎn)專業(yè)合作社的發(fā)展壯大，提出四點(diǎn)要求：一是多元化發(fā)展。要在現(xiàn)有發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的基礎(chǔ)上
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企業(yè)根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)宗旨，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)所確認(rèn)的價(jià)值定位所采取某一類方式方法的總稱。現(xiàn)在各個(gè)企業(yè)都已經(jīng)從單一的經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)向了多元化的經(jīng)營(yíng)模式。經(jīng)營(yíng)模式也可以是企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值的方式，
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的要求，符合行業(yè)“532”、“461”發(fā)展戰(zhàn)略，符合湖南卷煙市場(chǎng)消費(fèi)者多元化的需求。對(duì)下一步工作，提出三點(diǎn)要求，一是搞好試點(diǎn)，做好
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管理工作內(nèi)容和在基地單元背景下以合作社為平臺(tái)的產(chǎn)業(yè)配套、多元化經(jīng)營(yíng)模式，同時(shí)也對(duì)育苗工作流程等生產(chǎn)內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)了解。
在此次觀摩學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)中，新員工們帶著新鮮感和好
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正確輿論引導(dǎo)人、以高尚精神塑造人、以先進(jìn)典型鼓舞人。另一方面正確認(rèn)知員工多元化需求，局領(lǐng)導(dǎo)和員工打成一片，熟知員工思想實(shí)際、工作生活和心理狀態(tài)，幫助解疑釋惑
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：載體平臺(tái)多元化、運(yùn)行流程規(guī)范化、理念方法科學(xué)化，使辦事公開民主管理工作具有了廣泛性、互動(dòng)性、針對(duì)性，特別是創(chuàng)新“4211”模式體系并在全省行業(yè)推廣，
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全面審計(jì)小組重點(diǎn)針對(duì)工程投資、物資采購(gòu)和宣傳促銷、多元化投資管理、工商企業(yè)之間交易不規(guī)范、職工薪酬和財(cái)務(wù)管理六個(gè)方面進(jìn)行了審計(jì)和檢查。
6月19日上午，全面審計(jì)小組就此次審計(jì)工作
