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，年后生產(chǎn)這段時(shí)間工藝執(zhí)行總體正常，質(zhì)量控制總體穩(wěn)定，尤其各部門均能按照節(jié)后復(fù)工專題會(huì)議布置的任務(wù)開(kāi)展工作。同時(shí)指出生產(chǎn)中也暴露出一些問(wèn)題，如設(shè)備
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”宣傳活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任。深刻認(rèn)識(shí)開(kāi)展維權(quán)宣傳活動(dòng)的意義，以維權(quán)咨詢、法律法規(guī)宣傳、真假煙識(shí)別為關(guān)鍵詞，關(guān)注活動(dòng)細(xì)節(jié)，全面安排布置活動(dòng)開(kāi)展
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;加大積分考核力度，提高員工積極性。二是發(fā)散思維，變被動(dòng)為主動(dòng)。從車間工藝、安全、現(xiàn)場(chǎng)等主要管理工作著手，將管理人員
布置下發(fā)改善項(xiàng)目，變?yōu)橛擅堪?/div>
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工作思路，制定切實(shí)可行的措施，強(qiáng)化工作執(zhí)行力，做好統(tǒng)籌兼顧，提高工作效率，對(duì)年后工作進(jìn)行早安排，早布置，
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就當(dāng)前的煙葉生產(chǎn)和煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作進(jìn)行了詳細(xì)布置。
會(huì)議對(duì)當(dāng)前的煙葉工作提出了五點(diǎn)要求：一是狠抓種植計(jì)劃的落實(shí)。要統(tǒng)一思想，強(qiáng)化責(zé)任，圍繞全市13.5
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會(huì)，通報(bào)各片區(qū)情況，分析存在問(wèn)題，安排布置后期工作。分公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)2月工作需立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，做到四個(gè)不放松：一是抓好2月總量目標(biāo)不放
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照市局對(duì)節(jié)前工作的布置安排，堅(jiān)持依法經(jīng)營(yíng)，防控法律風(fēng)險(xiǎn)；堅(jiān)持紅線意識(shí)，牢記規(guī)范經(jīng)營(yíng)；堅(jiān)持守土有責(zé)，凈化市場(chǎng)環(huán)境
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安全事故發(fā)生。
三是對(duì)節(jié)日期間的車輛封存、值班安排和安保措施預(yù)先布置等工作進(jìn)行了安排，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)落實(shí)節(jié)日值班制度，節(jié)日期間所有值班人員、帶班領(lǐng)導(dǎo)要按時(shí)到崗，嚴(yán)守
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，二可以吸引新的消費(fèi)群體，增加銷售商機(jī)。
營(yíng)銷策劃。卷煙等商品購(gòu)進(jìn)后，需要制定相應(yīng)的銷售措施。在店堂內(nèi)布置燈飾、招貼畫(huà)；卷煙陳列擺出
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;2016年工作各單位、各部門要振奮精神，堅(jiān)定信心，牢固樹(shù)立危機(jī)感、責(zé)任感和緊迫感，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到國(guó)家局對(duì)行業(yè)發(fā)展的科學(xué)判斷和工作布置上來(lái)。一是重視
