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，從貴溪煙草發(fā)展實(shí)際談體會(huì)、提建議、想對(duì)策、謀思路，切實(shí)將四中全會(huì)精神武裝頭腦，聯(lián)系卷煙銷售和專賣管理工作實(shí)際謀劃年終的各項(xiàng)工作，為全面完成年初下達(dá)
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，仍然按照年初既定政策開展投入，其中涪陵、巫山、石柱畝平投入較高，分別達(dá)225元、137元、126元。
同時(shí)，產(chǎn)區(qū)各級(jí)政府、部門、單位全力支持
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一、年初下發(fā)《煙葉生產(chǎn)農(nóng)藥殘留量控制方案》，安排從苗期至砍收調(diào)制期綜合運(yùn)用農(nóng)業(yè)防治、物理防治和生物防治等措施防治病蟲害，嚴(yán)格控制化學(xué)農(nóng)藥施用量及施藥時(shí)間，
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山村，處處洋溢著喜悅與滿足。
自年初以來，西固煙草專賣局按照“量力而為、盡力而為、逐步深入、群眾受益”的工作原則，主動(dòng)作為，先后多次安排專人
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。按照班組年初計(jì)劃，部分班組根據(jù)月度生產(chǎn)間隙，組織了“川陜革命根據(jù)地愛國教育活動(dòng)”、觀看《焦裕祿》、《開國大典》等電教片，進(jìn)行“重溫廠史，珍惜今天
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;進(jìn)行了耐心的解答，并向零售戶宣傳當(dāng)前行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)以及煙草專賣法的重要性，指導(dǎo)客戶規(guī)范經(jīng)營，杜絕真品卷煙外流。最后，根據(jù)年末、年初貨源供應(yīng)政策
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管理體系的持續(xù)改進(jìn)作用，用體系完善鑒定站各項(xiàng)管理制度，規(guī)范鑒定各關(guān)鍵環(huán)節(jié)和鑒定行為，確保職業(yè)資格證書的權(quán)威性。
本次內(nèi)審對(duì)年初集中修訂和改版的新版體系文件
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，強(qiáng)力推進(jìn)年初提出的“管理提升年”、“隊(duì)伍建設(shè)年”目標(biāo)，跳起摸高，比學(xué)趕超，努力打造一支“小而精、小而特、小而強(qiáng)”的馬邊煙草隊(duì)伍。
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，要求相關(guān)部門認(rèn)真做好此項(xiàng)工作。
二是明確人員。章貢區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)指定由財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)此次財(cái)務(wù)年度決算工作的開展，各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門費(fèi)用使用情況，對(duì)照年初的預(yù)算
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當(dāng)前重點(diǎn)工作。根據(jù)年初工作目標(biāo)任務(wù)，圍繞當(dāng)前煙葉收購情況，認(rèn)真分析總結(jié)、查找工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題，找準(zhǔn)解決問題的突破口，提出改進(jìn)措施和辦法
