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大勝利召開(kāi)。
抓宣傳發(fā)動(dòng)，在氛圍營(yíng)造上注重新思路。充分利用行業(yè)報(bào)刊網(wǎng)站、工作動(dòng)態(tài)信息、單位學(xué)習(xí)園地、活動(dòng)專題展板等形式，不斷推動(dòng)主題實(shí)踐活動(dòng)向縱深發(fā)展，
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，讓廣大客戶信賴和滿意，確保煙草市場(chǎng)和諧穩(wěn)定。
五是創(chuàng)新思路，提升工作質(zhì)效。堅(jiān)持改革創(chuàng)新日常工作機(jī)制，摒棄和杜絕形式主義，不唯書(shū)、不唯上
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，深入客戶店里、市場(chǎng)中間，獲取工作落實(shí)過(guò)程中的新情況、新問(wèn)題，找出解決問(wèn)題的新思路和新對(duì)策，幫助基層解決實(shí)際問(wèn)題，指導(dǎo)面基層
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推廣價(jià)值；四是山東省局（公司）這種抽調(diào)全省骨干集中統(tǒng)一編寫系統(tǒng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文件“模版”的模式，為行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作提供了新思路
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技巧，更新思路，轉(zhuǎn)換做法，讓更多消費(fèi)者熟悉并接受“泰山”品牌，同時(shí)也給零售同行一種思路上的借鑒。下面來(lái)看看零售戶都是怎樣推介“泰山”品牌
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，并在工作中不斷認(rèn)識(shí)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，要將不是問(wèn)題當(dāng)作問(wèn)題，形成一種新的創(chuàng)新思路；廠推進(jìn)辦要積極做好引導(dǎo)推進(jìn)工作，充分利用
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和壓力，要有創(chuàng)新精神，要不斷思索新思路，新舉措；五是再落實(shí)執(zhí)行，要切實(shí)提高工作效率，要把確定的新舉措落實(shí)到
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、高華鋒出席會(huì)議并作重要講話。
張拯研對(duì)育苗設(shè)施的建設(shè)工作做了強(qiáng)調(diào)，一是保持目標(biāo)和力度不變。要綜合各地情況因地制宜，充分探索育苗設(shè)施建設(shè)及管理的新思路；
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指導(dǎo)思想與發(fā)展思路，以解放思想為先導(dǎo)，突出重點(diǎn)抓突破，創(chuàng)新思路破難題，完善制度抓落實(shí)，群策群力謀發(fā)展，用“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)
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的高度，不斷轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新思路，在深入調(diào)研、反復(fù)論證的基礎(chǔ)上，提出了“142”體系建設(shè)實(shí)施方法，即“一條主線、四個(gè)維度、兩個(gè)平臺(tái)
