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相關(guān)規(guī)定，節(jié)約采購(gòu)資金，降低采購(gòu)成本。了解和掌握生產(chǎn)工藝流程各環(huán)節(jié)的消耗情況，制定和修訂各種工時(shí)、材料、燃料、動(dòng)力消耗定額和輔助產(chǎn)品、勞務(wù)的結(jié)算價(jià)格。定期組織到
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，圍繞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗，提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益為目的的組織起來(lái)，運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法開(kāi)展活動(dòng)的小組
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參數(shù)的自動(dòng)調(diào)節(jié)、自動(dòng)預(yù)警、自動(dòng)糾偏。
小煙卷兒：以信息科技助力生產(chǎn)管理，精益生產(chǎn)、智能制造得以落地。比如，機(jī)臺(tái)輔料的消耗，以前月底生產(chǎn)結(jié)束盤點(diǎn)
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其特殊的‘身體構(gòu)造’，在降焦方面有著天然的優(yōu)勢(shì)，符合《煙草控制框架公約》降低卷煙危害性的要求?！? “細(xì)支煙身材瘦長(zhǎng)，不論是對(duì)于煙葉的消耗、原輔材料的消耗
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投入、少消耗資源、少花時(shí)間，尤其是要減少不可再生資源的投入和耗費(fèi)。
“益”——指多產(chǎn)出經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)升級(jí)的目標(biāo)。使得更加，精益求精。
在過(guò)
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。根據(jù)我們的研究結(jié)果，女性從業(yè)人員要比失業(yè)人員少消耗57%的卷煙。
此外，在所有對(duì)比組中，男性樣本飲酒抽煙明顯多于女性。與以前的研究結(jié)果相同，
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重點(diǎn)，全面建立定額指標(biāo)體系。各級(jí)預(yù)算單位要制定宣傳促銷費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、車輛運(yùn)行費(fèi)等管理標(biāo)準(zhǔn)，逐步建立全面覆蓋實(shí)物消耗、能源消耗、人力成本以及費(fèi)用開(kāi)支等預(yù)算項(xiàng)目的定額
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》，根據(jù)《江蘇省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理辦法》、《江蘇省公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計(jì)制度》以及《關(guān)于報(bào)送2011年度公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計(jì)工作的通知》要求，靖江市局高度重視，總結(jié)
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想當(dāng)年湘贛蘇區(qū)就是在堡壘對(duì)堡壘、嚴(yán)防死守、和敵人拼消耗、陣地戰(zhàn)、消耗戰(zhàn)等錯(cuò)誤的戰(zhàn)略方針下丟失，不懂迂回，不知錯(cuò)開(kāi)敵人強(qiáng)勢(shì)，不知避強(qiáng)就弱的基本道理
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的優(yōu)勢(shì)，在質(zhì)量管理、設(shè)備管理、節(jié)能降耗等方面都取得了階段性的成果，截止2011年8月份，大理卷煙廠“單箱嘴棒消耗”8344支、“打葉復(fù)烤實(shí)物產(chǎn)品得率
