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,連城分公司以“金葉映黨旗,崗位當(dāng)先鋒,科技我先行,創(chuàng)金色效益”為主線(xiàn),通過(guò)實(shí)施“黨建+科技”深度融合,帶領(lǐng)煙農(nóng)
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建設(shè)、閉環(huán)黨建體系建設(shè)、創(chuàng)新教育培訓(xùn)建設(shè)和黨員積分制建設(shè)五方面的工作展板,大家深刻體會(huì)到南煙黨支部建設(shè)主體鮮明、內(nèi)容豐富、與業(yè)務(wù)深度融合,真正成為了業(yè)務(wù)工作開(kāi)展的助推器。第二個(gè)環(huán)節(jié)
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;在黨組織建設(shè)、業(yè)務(wù)交流、案件經(jīng)營(yíng)等方面強(qiáng)化協(xié)作配合,匯聚基層黨建合力,強(qiáng)力推進(jìn)黨建業(yè)務(wù)深度融合。
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建設(shè)、閉環(huán)黨建體系建設(shè)、創(chuàng)新教育培訓(xùn)建設(shè)和黨員積分制建設(shè)五方面的工作展板,大家深刻體會(huì)到南煙黨支部建設(shè)主體鮮明、內(nèi)容豐富、與業(yè)務(wù)深度融合,真正成為了業(yè)務(wù)工作開(kāi)展的助推器。第二個(gè)
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工作開(kāi)展。以1+N深度融合黨建與業(yè)務(wù)工作為結(jié)合點(diǎn),突出黨建引領(lǐng),堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向,嚴(yán)格落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化工作要求,傾聽(tīng)群眾訴求,維護(hù)群眾利益
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”“智慧專(zhuān)賣(mài)”的理念,以應(yīng)用大數(shù)據(jù)等新技術(shù)新手段為抓手,推動(dòng)專(zhuān)賣(mài)業(yè)務(wù)與信息技術(shù)深度融合,著力打造“全面感知、智能應(yīng)用”的監(jiān)管新模式,不僅屢破大案
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同時(shí),推動(dòng)煙葉原料供給與品牌需求深度融合,圍繞上海集團(tuán)和湖南、河北等中煙工業(yè)需求,加大特色煙葉種植力度,提升優(yōu)質(zhì)煙葉原料保障能力
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引領(lǐng),將黨建與業(yè)務(wù)、扶貧深度融合,開(kāi)展“黨建引領(lǐng)謀發(fā)展支部聯(lián)動(dòng)促脫貧”烤煙產(chǎn)業(yè)助力秀水鎮(zhèn)新坪村脫貧攻堅(jiān)行動(dòng),機(jī)關(guān)、秀水、新坪村支部共建臨時(shí)支部,
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,保山市公司對(duì)信息化管理平臺(tái)也進(jìn)行了升級(jí)完善,優(yōu)化提升體系文件發(fā)布、變更、廢止等相關(guān)工作流程,將原有“十大管理體系”結(jié)構(gòu)模式與國(guó)家局“標(biāo)準(zhǔn)化”管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行深度融合
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;著力培育和建設(shè)一個(gè)“平臺(tái)管理優(yōu)、設(shè)施配套優(yōu)、產(chǎn)業(yè)融合優(yōu)、產(chǎn)品銷(xiāo)售優(yōu)、煙農(nóng)增收優(yōu)”的多元產(chǎn)業(yè)綜合體,奮力打造黔西南現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范窗口、多種產(chǎn)業(yè)深度融合發(fā)展示范區(qū),助力脫貧