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匹狼”系列“仙”無(wú)空白、“泰”要自然、“藍(lán)”要上量，“黃鶴樓”系列穩(wěn)步提升，“紅雙喜”系列堅(jiān)決完成。
4、企業(yè)管理要關(guān)注以人為本，制度管理。企業(yè)管理
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;為完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)做出應(yīng)有努力；二是營(yíng)銷部門要緊緊圍繞“上半年總量達(dá)到52%以上，嬌子總量52%以上，一類嬌子和七匹狼達(dá)到50%以上”的目標(biāo)任務(wù)
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；極少數(shù)受輕傷的煙葉也被大風(fēng)刮得東倒西歪，整個(gè)煙田一片狼籍，現(xiàn)實(shí)情況慘不忍睹。據(jù)統(tǒng)計(jì)，受災(zāi)煙農(nóng)87戶，受災(zāi)面積522.5畝
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一是關(guān)注系統(tǒng)外銷售，做好品牌培育宣傳。針對(duì)七匹狼（通泰）100%上柜、動(dòng)銷，同時(shí)做好新品牌陳列上柜工作，通過(guò)報(bào)紙、宣傳頁(yè)
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，極少數(shù)受輕傷的煙葉也被大風(fēng)亂得東倒西歪，整個(gè)煙田一片狼籍，現(xiàn)實(shí)情況慘不忍睹。據(jù)統(tǒng)計(jì)，受災(zāi)煙農(nóng)87戶，受災(zāi)面積522.5畝，其中
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、建功立業(yè)的熱潮。四是要以此為契機(jī)，切實(shí)解決實(shí)際工作中的疑難問題，并將活動(dòng)與創(chuàng)優(yōu)、“嬌子”品牌培育、“七匹狼”品牌專項(xiàng)營(yíng)銷等工作進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，不斷提升本單位
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宣傳和重點(diǎn)拜訪，為提升總體銷售結(jié)構(gòu)服務(wù)，特別是去年8月份以來(lái)，在“精品一條街”基礎(chǔ)上，先后又開辟了品牌形象店，“七匹狼精品店
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煙草在線據(jù)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》報(bào)道 長(zhǎng)春市家樂福新民店內(nèi)銷售的“七匹狼男士全棉橫條時(shí)尚內(nèi)衣套”，價(jià)簽標(biāo)示原價(jià)每套169元、促銷價(jià)每套50.70元，經(jīng)查實(shí)原價(jià)應(yīng)為每套
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狼”等品牌的培育工作；五是認(rèn)真做好零售終端建設(shè)，優(yōu)化全州卷煙零售終端網(wǎng)絡(luò)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，圍繞“卷煙上水平”總體規(guī)劃，全州行業(yè)要立足新起點(diǎn)
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（如“7匹狼（通運(yùn)）”、“紅塔山（恭賀新禧）”、“泰山（紅八喜）”等），且
