為您找到相關(guān)結(jié)果 3721 篇
-
卷煙訂購不再盲目。有了它，卷煙銷售有了目標(biāo)。通過云POS系統(tǒng)我嘗試使用會(huì)員管理功能，動(dòng)態(tài)把握周邊區(qū)域居民的消費(fèi)動(dòng)態(tài)和消費(fèi)熱點(diǎn)。在張經(jīng)理的幫助下，開展消費(fèi)體驗(yàn)活動(dòng)
-
，避免審批、監(jiān)管、執(zhí)法脫節(jié)的尷尬。
據(jù)煙草專賣局介紹，各級煙草專賣主管部門要有效控制煙草產(chǎn)品盲目擴(kuò)張。
然而另一面，煙草專賣局也操心著煙草銷量。比如
-
，集美區(qū)局下轄集美、海滄兩區(qū)，僅有專賣管理人員22名，采用這樣的監(jiān)管方式往往存在較大的盲目性，排查周期長而且確認(rèn)率低，無法精準(zhǔn)找到可疑
-
免情有可原、于心不忍。于是，放手一搏與網(wǎng)開一面構(gòu)成了平衡和妥協(xié)的硬幣兩面。
新產(chǎn)品大量過快開發(fā)、盲目投放的問題和影響，大家其實(shí)都很清楚。
其一，透支
-
行業(yè)要清醒認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)下行壓力較大、市場狀態(tài)穩(wěn)中有憂、煙葉庫存量較高、品牌發(fā)展不均衡、專賣監(jiān)管形勢嚴(yán)峻等突出問題，既不能因?yàn)殡A段性的形勢向好就盲目樂觀，錯(cuò)以為問題不大、早已自愈
-
;但切不可盲目樂觀，要倍加珍惜來之不易的發(fā)展局面；二是前路猶艱，制約行業(yè)發(fā)展的深層次矛盾仍然橫亙在前，等不起、繞不開；三是機(jī)遇
-
。
而對于紅火的新產(chǎn)品，也切莫盲目樂觀。他們的銷量很多來自上柜鋪貨的刺激，其對于年輕消費(fèi)群體的激活和品牌年輕化的呈現(xiàn)并沒有取得實(shí)質(zhì)的進(jìn)步，后續(xù)對于銷量的持久影響力
-
煙時(shí)，面對品種繁多的煙，也是挑花了眼，不知道買哪種煙更好些。
那時(shí)的煙草市場，廠家眾多，品牌意識(shí)薄弱，盲目
-
和零售客戶之間天然“脫節(jié)”，而這種“脫節(jié)”又被縣級局獨(dú)占，信息上的不對稱很有可能導(dǎo)致在卷煙市場發(fā)展判斷和政策制定上的盲目。而未來一段時(shí)間內(nèi)，互相獨(dú)立的個(gè)體將
-
，更不能因?yàn)橹谆嘏幕謴?fù)性增長就盲目樂觀，尊重市場、遵循規(guī)律、遵守規(guī)則才是對市場、規(guī)律、規(guī)則的最好敬畏。
另一方面，市場信心、客戶信心還在修復(fù)、重建的過程當(dāng)中
