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指標(biāo)在全市排名靠前，尤其是重點(diǎn)指標(biāo)綜合排名全市第二，但也存在著持證供貨率指標(biāo)排名落后等問(wèn)題。會(huì)上，分管副局長(zhǎng)要求專賣辦全體人員再接再厲，打好持久戰(zhàn)
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客戶；第二周采集半月訪客戶；第三周對(duì)初次采點(diǎn)不準(zhǔn)確和遺漏的客戶進(jìn)行采集，直到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確能夠滿足應(yīng)用要求為止。
三是“精準(zhǔn)定位”采集位置。采集客戶地里位置
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，要深刻認(rèn)識(shí)控?zé)煿ぷ髋c師生健康、校園安全和學(xué)校形象的重要關(guān)系，認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行《北京市控制吸煙條例》；第二，要圍繞重點(diǎn)人群，做好重點(diǎn)
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，將這一天的工作情況逐級(jí)匯報(bào)。
第二，從集中走訪改為每日走訪。改變了稽查員原來(lái)大量時(shí)間用于室內(nèi)工作的情況，每天必須對(duì)卷煙零售戶進(jìn)行走訪，了解
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，客戶經(jīng)理、送貨員為第二責(zé)任人，落實(shí)許可證專項(xiàng)檢查，完善監(jiān)管措施，提高監(jiān)管能力。
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，也是落實(shí)國(guó)家局第二巡視組要求的實(shí)際行動(dòng)，各檢查組要站在全省行業(yè)的高度，開(kāi)展好此次檢查。二是把握重點(diǎn)，認(rèn)真負(fù)責(zé)開(kāi)展檢查工作。各檢查組要準(zhǔn)確掌握相關(guān)
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，要求當(dāng)前和未來(lái)一段時(shí)間著力把握好五方面問(wèn)題：第一，要緊扣全年發(fā)展目標(biāo)，突出優(yōu)化結(jié)構(gòu)主線工作。第二，要全面把握和積極適應(yīng)新常態(tài)，
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，要求當(dāng)前和未來(lái)一段時(shí)間著力把握好五方面問(wèn)題：第一，要緊扣全年發(fā)展目標(biāo)，突出優(yōu)化結(jié)構(gòu)主線工作。第二，要全面把握和積極適應(yīng)新常態(tài)
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個(gè)小組，以“友誼第一、比賽第二，團(tuán)結(jié)拼搏”的精神進(jìn)行競(jìng)賽，側(cè)重考驗(yàn)員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和應(yīng)變能力。游園活動(dòng)項(xiàng)目則包括為拋圈、猜燈謎、吹蠟燭、玩轉(zhuǎn)保齡球、搶椅子
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理想，為理想而不懈奮斗，散發(fā)我們年輕人的光和熱。
第二做一個(gè)海納百川的員工，要能勤于學(xué)習(xí)、善于內(nèi)省，和衷共濟(jì)。作為煙草員工，在
