為您找到相關(guān)結(jié)果 3309 篇
-
工藝紀(jì)律規(guī)范管理要求；細(xì)化崗位職責(zé)，制定、宣貫各部門崗位考核細(xì)則，形成個人業(yè)績檔案，為崗位晉級提供依據(jù)；以解決生產(chǎn)現(xiàn)場存在的實際問題
-
工作，并及時發(fā)放到農(nóng)戶手中。
四是嚴(yán)格按合同供應(yīng)物資。嚴(yán)格按照合同約定種植面積和標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)肥料、地膜等煙用物資，杜絕超合同、無合同供應(yīng)。
五是做好合同痕跡管理。要求
-
作為生產(chǎn)經(jīng)營中的重頭戲，大力營造“人人講安全，事事需安全”的良好氛圍。
三是按照安全工作目標(biāo)管理要求對年度安全工作目標(biāo)指標(biāo)進行細(xì)化分解，分別制定并組織層層
-
。
嚴(yán)格考核制度促進各項安保工作落實到位。分廠將根據(jù)近期國家、地方、行業(yè)出臺的安全法律法規(guī)、管理要求及標(biāo)準(zhǔn)，進一步完善分廠《安全目標(biāo)責(zé)任管理考核辦法》，在每月績效考核時設(shè)置
-
工作。
開展定額標(biāo)準(zhǔn)修訂。按照定額管理要求，定額標(biāo)準(zhǔn)每年度修訂一次，并作為本年度預(yù)算調(diào)整、成本考核的依據(jù)。要求各部門認(rèn)真分析上年度和今年以來定額標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，深入
-
推進組織績效考評工作。按照精細(xì)化管理要求，將現(xiàn)行組織績效考評工作向事前策劃，事中控制，事后考評模式轉(zhuǎn)變，由更加注重結(jié)果管理向關(guān)注過程管理轉(zhuǎn)變
-
;強化規(guī)范化、精細(xì)化、信息化管理要求，充分融合條塊資源，發(fā)揮本局科隊聯(lián)動的整體優(yōu)勢，進一步樹立監(jiān)督寓服務(wù)之中的理念，提高服務(wù)滿意度。
三是
-
，被南昌市專利局推薦為江西省“企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)規(guī)范”試點單位，并參與《卷煙企業(yè)可視化管理要求與評價》標(biāo)準(zhǔn)。
一是優(yōu)化創(chuàng)新改善機制，著力提升創(chuàng)新工作的源動力。成立管理
-
;有效提高訂貨成功率，確保訂貨成功率達到要求。
四、嚴(yán)格按照《關(guān)于卷煙訂單審核管理要求》的相關(guān)要求，繼續(xù)加強預(yù)訂單的審核，提高戶均訂購量，
-
防治重點、田間管理的要求特點，選擇適宜品種，“一站一品”或“一點一品”，合理連片種植。比如貓街鎮(zhèn)、高橋鎮(zhèn)及插甸鄉(xiāng)以冷涼壩區(qū)為主，選擇種植布局云煙
