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一臺設(shè)備上進行多項技術(shù)操練、最后由一名員工進行多項試題考核，確保培訓有針對性、提升有靶向性、學習有目的性。圖為技師汪國鋒（左2）在對學員進行實操培訓。
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;深入騰沖縣曲石煙站、所對不適用頂葉處理工作進行檢查考核。
檢查組一行圍繞“加強管理、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、控制總量、提升質(zhì)量”的工作要求，按照《云南省煙草專賣局關(guān)于切實加強優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作檢查考核
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”活動，加大培訓工作力度，引導客戶轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，改進經(jīng)營方式，提升盈利水平。精準考核管理，提升業(yè)務工作能力。完善客戶經(jīng)理積分制考核
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的指導和引領(lǐng)作用。
一直以來，江西中煙贛南卷煙廠積極探索加快員工成長成才的新途徑，健全完善人才脫穎而出的工作機制。完善跟蹤培養(yǎng)、技能培訓、輪崗鍛煉和定崗考核等具體舉措
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煙草在線川渝消息 6月2日，川渝中煙工業(yè)公司煙葉原料倉儲管理考核評價小組一行9人，赴長城雪茄煙廠開展了雪茄煙原料倉儲管理考核評價工作。
（圖為考評
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程序和文明用語，確保熱線工單反饋的問題文答復、規(guī)范處置。三要嚴格考核，強化問責追究。各地市商業(yè)企業(yè)不僅在思想認識上高度重視，還需要將12313熱線工單處置工作
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相配的、以定量考核為主的科學化用人體系。
一、建立專業(yè)化的人員隊伍可以從以下幾個方面著手。
1、基層建設(shè)必須建立一支高效務實的團隊，建立高效團隊的第一步便是建立團隊成員切實可行
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;并正式納入2014年度績效考核。
公司黨組書記、總經(jīng)理韓林在講話中指出，本次會議既是一次方針目標的系統(tǒng)論證會，也是公司在春節(jié)過后召開的一個收心會、動員會、業(yè)務銜接會
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部門工作例會上，辦公室主要負責人對本部門2月份的績效和約考核情況“唱”了出來。
自該縣煙草分公司2010年實施辦事公開民主管理工作以來，信息暢通、公開及時、流程規(guī)范
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分解、層層落實。
動力系統(tǒng)以績效考核管理為主體，通過完善績效考核體系，圍繞公司戰(zhàn)略目標，把“貴煙”品牌培育任務以及影響目標實現(xiàn)的關(guān)鍵性指標納入績效管理體系
