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;一是點(diǎn)火前要打開(kāi)風(fēng)機(jī)，吹干煙葉表面水分；二是注意把握變黃期的變黃程度、變黃時(shí)間和變黃溫濕度。建議將主要變黃期調(diào)控在溫度38℃-39℃，干濕差調(diào)控在3℃-3.5
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”。查驗(yàn)各部門(mén)對(duì)上次內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題是否及時(shí)制訂了整改措施，進(jìn)行了整改，是從表面上整改，還是從問(wèn)題的根源處進(jìn)行整改，整改的效果怎么樣，
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的。一根燃燒的煙頭表面溫度可達(dá)到200℃至300℃，如果遇到易燃?xì)怏w、液體，很容易引起燃燒或爆炸。
錢(qián)如祥還稱(chēng)，大部分在公共場(chǎng)所吸煙的市民，
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提供制造工藝，我們就要自己進(jìn)行工藝編制加工生產(chǎn)；有些技術(shù)則是佛克公司應(yīng)用他人的專(zhuān)利技術(shù)，也無(wú)法轉(zhuǎn)讓，很多零件的表面處理技術(shù)佛克公司因?qū)＠麊?wèn)題不能
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、地毯、衣服、玩具表面都有煙草殘留物，孩子摸爬玩耍，肺部就會(huì)吸入PM2.5，受到侵害?！蓖趵谡f(shuō)。
他還表示，即使現(xiàn)在很多公共場(chǎng)所設(shè)立了吸煙區(qū)
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。”男人雖然打賭輸了，可在他付錢(qián)的時(shí)候可以看出他一臉的幸福感。
看著他們離去的背影我突然有點(diǎn)感動(dòng)這位女顧客，剛才的事表面看是小小的2元錢(qián)賒賬，其實(shí)從另一個(gè)角度
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;做到內(nèi)管工作不走過(guò)場(chǎng)、不流于形式、不做表面文章，把規(guī)范作為每個(gè)人的日常事務(wù)來(lái)抓，牢牢把握規(guī)范經(jīng)營(yíng)這條主線(xiàn)，咬住規(guī)范不放松。
二是建立專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管長(zhǎng)效機(jī)制。嚴(yán)格
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解決不了。煙民不畏稅，何故以稅懼之？
第三，只做表面文章，不能從問(wèn)題的根源入手進(jìn)行綜合治理。典型的代表就是“頭疼醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳
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，不聽(tīng)建議堅(jiān)持己見(jiàn)。二是配合型，信任客戶(hù)經(jīng)理并積極主動(dòng)配合工作。三是心口不一型，表面上敷衍客戶(hù)經(jīng)理，但在實(shí)際操作中卻依然故我。
懷疑型零售客戶(hù)有很強(qiáng)
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;表面上復(fù)制聚劃算嘗試“開(kāi)放平臺(tái)”的京東商城，事實(shí)上正在對(duì)此前的業(yè)態(tài)擴(kuò)張進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整。
點(diǎn)睛：開(kāi)發(fā)平臺(tái)是B2C電商的發(fā)展趨勢(shì)。
●麥考林一季度凈虧420萬(wàn)美元
