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煙葉生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)的創(chuàng)新與集成，構(gòu)建起煙葉生產(chǎn)生態(tài)村多方共贏的協(xié)同發(fā)展機(jī)制；樹立了“責(zé)任煙草”、“和諧煙草”的良好形象，產(chǎn)生了明顯的經(jīng)濟(jì)、生態(tài)和社會效益。取得了2
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陳舊、研究與推廣脫節(jié)等問題，并對下一步工作進(jìn)行部署，提出重點(diǎn)要緊緊圍繞研究目標(biāo)，注重理論創(chuàng)新、科技創(chuàng)新和技術(shù)集成，做好濃香型案例分析工作
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論壇》，從創(chuàng)新的模仿、微創(chuàng)新、集成創(chuàng)新三個階段入手，闡述了創(chuàng)新的涵義及特征；強(qiáng)調(diào)了怎樣去創(chuàng)新，一要心中有創(chuàng)新，你就能想到
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了先進(jìn)、實(shí)用的特點(diǎn)，一致同意通過評審?！? 根據(jù)此規(guī)劃，川渝中煙“十二五”信息化建設(shè)將以推進(jìn)“智慧嬌子”戰(zhàn)略為核心，以ERP集成系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用
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培育步驟
一是分析（信息集成），圍繞“品牌、市場、客戶、消費(fèi)者”四個維度和市場調(diào)查、市場分析，透視“量、價、利、存、檔”五項(xiàng)態(tài)勢指標(biāo)運(yùn)行
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”，著力“三個突破”，提升“五個水平”的總體要求。即要圍繞“管理創(chuàng)一流”活動主線，一是著力在一體化管理體系建設(shè)上實(shí)現(xiàn)突破，進(jìn)一步推進(jìn)集成整合
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，穩(wěn)步推進(jìn)綠色煙葉生產(chǎn)工作，為實(shí)現(xiàn)“集成先進(jìn)綠色生態(tài)優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)技術(shù)體系，推動羅平煙葉可持續(xù)發(fā)展”的目標(biāo)努力奮斗?！ ∫?、科學(xué)規(guī)劃綠色煙葉種植區(qū)域 根據(jù)ESTB項(xiàng)目
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局（公司）技術(shù)中心、煙葉生產(chǎn)收購科、煙葉營銷中心、貴州省煙科所等還就烤煙品種、科技開發(fā)、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)配套、如何解決散葉收購等級眼光、調(diào)運(yùn)、營銷服務(wù)、以及對特色煙葉開發(fā)、技術(shù)服務(wù)集成使用
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，進(jìn)一步推進(jìn)集成整合，促進(jìn)融合優(yōu)化；著眼一流的方針目標(biāo)管理，進(jìn)一步深化指標(biāo)內(nèi)涵，加強(qiáng)導(dǎo)向引領(lǐng)；著眼一流的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量
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;統(tǒng)一績效考核，統(tǒng)一信息化建設(shè)，統(tǒng)一整托盤運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)。省公司要成立課題組，由專人負(fù)責(zé)研究，抓好統(tǒng)一和集成，形成體系和亮點(diǎn)。
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