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，建立雪茄煙經(jīng)營(yíng)檔案。二、精繪終端提升“建設(shè)圖”。以轄區(qū)雪茄終端功能發(fā)揮為出發(fā)點(diǎn)，選取重點(diǎn)區(qū)域，確定“核心層、骨干層、推廣層”進(jìn)行雪茄品牌經(jīng)營(yíng)技巧宣傳，
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;選派課題骨干參與科技管理能力提升、質(zhì)量管理創(chuàng)新等外部培訓(xùn)，創(chuàng)新能力得到進(jìn)一步提升。
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設(shè)備有效作業(yè)率為目標(biāo)，確定了培訓(xùn)重點(diǎn)內(nèi)容。公司研發(fā)中心技術(shù)人員和裝配車間裝調(diào)服務(wù)骨干緊密圍繞培訓(xùn)重點(diǎn)，設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程、編印培訓(xùn)教材、制作教學(xué)課件。裝配現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐課程中
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等為平臺(tái)，圍繞綠色低碳、物流服務(wù)、紀(jì)檢監(jiān)察、許可證辦理、工作事項(xiàng)落實(shí)、客戶拜訪服務(wù)、基層對(duì)標(biāo)管理等應(yīng)用場(chǎng)景，通過“數(shù)字技術(shù)骨干+青年數(shù)字課代表”結(jié)對(duì)自主開發(fā)數(shù)據(jù)產(chǎn)品
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創(chuàng)小組成員開展低代碼應(yīng)用和BI數(shù)據(jù)分析（七里河區(qū)煙草局供圖）“培訓(xùn)+實(shí)踐”塑能。組織低代碼工具應(yīng)用克隆培訓(xùn)，選拔技術(shù)骨干以“師帶徒”形式一對(duì)一進(jìn)行授課
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達(dá)人、創(chuàng)新能手等業(yè)務(wù)骨干，實(shí)現(xiàn)骨干人才的快速成長(zhǎng)。為此，陽信縣局積極探索學(xué)習(xí)教育新途徑，以提升素質(zhì)能力為目標(biāo)，持續(xù)實(shí)施“青年理論學(xué)習(xí)提升工程
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“聯(lián)建共創(chuàng)啟新程，攜手并進(jìn)促發(fā)展”聯(lián)建共創(chuàng)活動(dòng)?；顒?dòng)中，雙方黨員骨干圍繞煙用香精香料生產(chǎn)和供應(yīng)保障問題、智慧物流建設(shè)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理等方面開展了座談交流。雙方以物資供給精準(zhǔn)化
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，大家始終沒有找到解決問題的突破口。如何更好地實(shí)現(xiàn)煙絲、梗簽分離？這個(gè)問題讓項(xiàng)目組技術(shù)骨干戴宇昕頭疼不已。一次，他在家洗衣服，沉思中被轉(zhuǎn)動(dòng)
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為加強(qiáng)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍建設(shè)，近日，許昌煙機(jī)公司舉辦了為期四天的干部綜合能力提升培訓(xùn)班。公司中高層領(lǐng)導(dǎo)干部、中層后備人才、部分業(yè)務(wù)骨干共計(jì)100余人參加培訓(xùn)。公司常務(wù)副
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;依托有效的激勵(lì)機(jī)制，積極組織和發(fā)動(dòng)安全技術(shù)骨干解決企業(yè)安全管理過程中的難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題，增強(qiáng)安全生產(chǎn)保障能力。
