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;真正實(shí)現(xiàn)以煙葉一業(yè)帶動(dòng)多業(yè)興，促進(jìn)廣大農(nóng)民共同富裕?！北Ｉ绞袩煵輰?zhuān)賣(mài)局（公司）總工程師張發(fā)明這樣對(duì)我們說(shuō)。
為此，騰沖縣扶持合作社建設(shè)了標(biāo)準(zhǔn)化
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部門(mén)了解一下，該店所在地段是否有拆遷規(guī)劃、有無(wú)大型超市即將入駐、有無(wú)大型土木工程即將破土動(dòng)工等影響正常營(yíng)業(yè)的因素。
弄清經(jīng)營(yíng)資質(zhì)是否可變更
湖北省遠(yuǎn)安縣煙草專(zhuān)賣(mài)局 余春華
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。
根據(jù)目前的卷煙市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，在卷煙“饑餓營(yíng)銷(xiāo)”策略下，卷煙銷(xiāo)售市場(chǎng)秩序穩(wěn)定，品牌培育工程有序推進(jìn)，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
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，公司三個(gè)重大工程建設(shè)項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人，各單位黨政主要負(fù)責(zé)人、紀(jì)委書(shū)記或分管紀(jì)檢監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)檢監(jiān)察部主任或負(fù)責(zé)紀(jì)檢監(jiān)察工作部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
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;通過(guò)分析、討論與初步嘗試確立了“前移陣地、職能下放、突出服務(wù)、加強(qiáng)監(jiān)管”的基層服務(wù)指導(dǎo)思想，并在2011年完成了全市17個(gè)客戶(hù)服務(wù)部的改建工程。
為加強(qiáng)基層網(wǎng)店客戶(hù)服務(wù)
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和必要性。
“推”：整體推進(jìn)。7S現(xiàn)場(chǎng)定置管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，每個(gè)S既相互獨(dú)立，又有著很強(qiáng)的內(nèi)在邏輯。在推行7S現(xiàn)場(chǎng)定置管理中，該局
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。此外，煙草企業(yè)也對(duì)村委和骨干煙農(nóng)以及煙葉合作社給予支持。
??? 為促進(jìn)煙葉生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展，賀州市煙草公司投入巨資，大力加強(qiáng)富川煙區(qū)“八大配套工程”建設(shè)
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，它是一項(xiàng)綜合性、系統(tǒng)性工程，需要各部門(mén)及全體員工在工作中抓緊、抓嚴(yán)、抓細(xì)，只有不斷提高執(zhí)行力，才能使企業(yè)的各項(xiàng)大政方針、決策和措施得到有效的貫徹落實(shí)
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;普洱新煙區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，現(xiàn)有煙水工程可用于抗旱移栽工作的所占比重較小，同時(shí)，在做好抗旱保育苗促移栽工作方面需投入的資金缺口較大。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，
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努力能夠達(dá)到的。
關(guān)鍵詞4：全員服務(wù)
在服務(wù)行業(yè)，人就是品牌，這里的人不僅僅是一線(xiàn)員工。因?yàn)榉?wù)質(zhì)量是一個(gè)系統(tǒng)工程，涉及到企業(yè)的每個(gè)部門(mén)
