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傳達(dá)學(xué)習(xí)了省、市煙草公司關(guān)于煙葉生產(chǎn)投入補(bǔ)貼資金管理方面制度文件，安排布置兌現(xiàn)方案實(shí)施流程，討論通過仁和站轄區(qū)內(nèi)合作社關(guān)于各項(xiàng)葉生產(chǎn)投入補(bǔ)貼兌現(xiàn)方案實(shí)施細(xì)則。
會(huì)議對(duì)
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工作進(jìn)行了安排部署。企業(yè)科負(fù)責(zé)人以豐富的語言、典型的工作、生活案例，對(duì)方針目標(biāo)管理、“三標(biāo)合一”、QC等構(gòu)成要件、流程作了系統(tǒng)全面的講解，對(duì)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作中關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的識(shí)別
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一行參觀了淮安煙草物流配送中心倉庫、分揀車間、文化長廊，了解了智能化精準(zhǔn)分揀控制系統(tǒng)、卷煙配送流程、7S現(xiàn)場管理及現(xiàn)代物流建設(shè)、管理和運(yùn)行等情況。
淮安市局局長李前效向委員們匯報(bào)
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，各煙站下步工作重點(diǎn)要嚴(yán)格按照專業(yè)化分級(jí)散葉收購流程收購煙葉，加強(qiáng)烤煙收購日常管理，做好入戶培訓(xùn)，切實(shí)提高分級(jí)純度，提高收購效率
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。要在實(shí)行散煙收購的地方堅(jiān)持按流程操作，切實(shí)提升散葉收購水平。要強(qiáng)化收購過程管理，保證收購工作平穩(wěn)有序。要以煙農(nóng)利益為中心，多方多角度提供服務(wù)，
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職業(yè)技能鑒定，以考帶訓(xùn)，考訓(xùn)結(jié)合，充分調(diào)動(dòng)一線員工積極性，為一線員工成長創(chuàng)造良好條件；大力整頓工作作風(fēng)，規(guī)范業(yè)務(wù)流程
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內(nèi)部專賣管理監(jiān)督文件規(guī)定、流程、規(guī)范，強(qiáng)化專賣內(nèi)管業(yè)務(wù)技能，提高內(nèi)管信息系統(tǒng)操作應(yīng)用水平，切實(shí)提高隊(duì)伍的綜合能力。
二是依托信息化系統(tǒng)，提升
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煙農(nóng)分級(jí)，確保煙葉收購等級(jí)純度，加快收購進(jìn)度。三是要強(qiáng)化上部煙葉優(yōu)化意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行上部煙葉優(yōu)化操作流程，進(jìn)一步完善上部煙葉優(yōu)化各項(xiàng)工作。四是要指導(dǎo)
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上水平。
嚴(yán)格加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。明確“打基礎(chǔ)、抓規(guī)范、求突破”的目標(biāo)，遵循市場變化，轉(zhuǎn)變執(zhí)法服務(wù)意識(shí)，完善日常工作流程，加強(qiáng)與零售客戶之間的日常溝通
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煙草在線據(jù)東方煙草網(wǎng)報(bào)道 近日，陜西寧陜縣煙草局以“三點(diǎn)一線”為抓手，嚴(yán)格規(guī)范流程，保障安全工作的落實(shí)到位。
以安全培訓(xùn)為切入點(diǎn)，
