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沉得住氣，應(yīng)避其一些“大牌”品牌的鋒芒，專門攻擊區(qū)域市場卷煙供應(yīng)的一些“軟肋”。如針對區(qū)域市場某個類別貨源供應(yīng)不足的局面，趁機(jī)加重其規(guī)格的深層次營銷，
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當(dāng)事人信息未做到徹底了解，導(dǎo)致做勘驗筆錄時隨意性大；二是當(dāng)事人并未有效配合，導(dǎo)致執(zhí)法人員無法按程序做到位，當(dāng)然也與執(zhí)法人員準(zhǔn)備不足有關(guān)。
三
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和“532”、“461”品牌發(fā)展規(guī)劃，要結(jié)合自己的實際狀況，針對自己的弱項和不足，彌補(bǔ)知識上的缺陷，吸取書中的精華，拿來為我所用。要開放
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，考核結(jié)果與個人績效掛鉤。制絲車間要求班組每月針對自身工作存在的不足進(jìn)行整頓。月底，幾個班組相互打分，并對表現(xiàn)較差的班組提出建議，限期整改
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創(chuàng)優(yōu)”工作的總體要求，結(jié)合實際工作中的一些薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，通過優(yōu)化流程，明確標(biāo)準(zhǔn)，完善制度，進(jìn)一步細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)；
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取用。同時管網(wǎng)還接至9個旱澆水池，解決大旱年集水不足的狀況。
4、機(jī)耕路：在長箐項目區(qū)共布置2條機(jī)耕路，工程建設(shè)受益6個村民小組280戶5010畝。其中新發(fā)寨至
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在國外的商業(yè)模式和成功經(jīng)驗往往并不足以成為其在中國市場成功的守護(hù)神，而過度地去迎合中國市場的特征，乃至一些負(fù)面特質(zhì)也會給其在中國的經(jīng)營甚至全球范圍內(nèi)的品牌聲譽(yù)帶來潛在影響
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，因為他擔(dān)心賣不掉給自己經(jīng)營帶來損失，且有自己認(rèn)為銷售好的品牌，對自己認(rèn)為不好賣的品牌，信心不足，沒有對自己店的消費(fèi)群體進(jìn)行細(xì)分
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，得到了省局（公司）的高度肯定；積極組織開展“創(chuàng)先爭優(yōu)、勇攀高峰”、學(xué)習(xí)楊善洲精神等系列活動，激勵干部職工學(xué)先進(jìn)、見行動、挑不足、爭優(yōu)
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”，這煙兩個月沒賣了，這次你擺好，我學(xué)著擺，下次你來保證不變樣，看著他笑的那么甜，辛苦也沒白費(fèi)。這些看來是微不足道的小事
