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三同”中扎根
在“三進三同”活動中，晉寧縣局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)班子成員到晉寧縣夕陽鄉(xiāng)做群眾最常做的事，與當(dāng)?shù)責(zé)熮r(nóng)同移栽共勞作。
進點、進戶、進
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最大限度地避免出現(xiàn)事前拍腦門，事中拍胸脯，事事拍屁股的現(xiàn)象發(fā)生。特別是在那些容易引起廣泛關(guān)注的人事任免、激勵機制、項目論證、戰(zhàn)略決策制定和大額度資金使用等重
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在辦公二樓大聲喊叫：“楊立會，你出來，我找你有事。”
稽查隊員楊立會，此時正在辦公室埋頭學(xué)習(xí)，聽到此聲，他立即出來
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;做到上一程序未按規(guī)定執(zhí)行的，不能進入下一環(huán)節(jié)，避免了主觀因素影響。為把流程做細(xì)做優(yōu)，強調(diào)事前、事中、事后全過程公示，告知員工并征詢意見
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解決他們所關(guān)注的切身利益之事。
務(wù)實，就是要樹立牢固的“長效觀”。經(jīng)濟運行工作要注重健康可持續(xù)發(fā)展，尤其是品牌培育工作，不能人浮于事，依靠簡單
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煙草在線專稿 日常工作平凡而又重復(fù)，但不平凡的人卻能將簡單重復(fù)的事賦以新內(nèi)容做精做好。一流的現(xiàn)代物流必然建立在一流的管理基礎(chǔ)之上，云南大理州煙草專賣局（
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公平性原則。在確定送貨區(qū)域的基礎(chǔ)上，按線路遠近進行合理搭配，將送貨任務(wù)均衡分配至各送貨組，分配過程注重公平。
五是動態(tài)性原則。加強對區(qū)域規(guī)劃合理性的事前、事中
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的促進作用，特別是在農(nóng)村市場，所以我們呀抓住農(nóng)村卷煙消費熱點，做好卷煙銷售工作。農(nóng)村消費熱點一般有二個，農(nóng)忙時分和喜憂事用煙，而五一節(jié)
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;很難保證服務(wù)質(zhì)量。那么，在這種情況下，最好把大部分的時間安排到市場走訪上，室內(nèi)工作可以利用早上、晚上時間去做，要不怕吃苦，日事日畢
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下來了，有的客戶以為這樣就能萬事大吉，等煙草公司送貨上門了，他們不知道還有不少相關(guān)的流程需要完善?？蛻艚?jīng)理要在接到客戶零售許可證辦理成功的第一時間內(nèi)上門
