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;加強和改善運行調(diào)控，努力保持經(jīng)濟運行平穩(wěn)健康可持續(xù)。堅定不移辦好自己的事情，堅持年初確定的目標(biāo)和任務(wù)不變，統(tǒng)籌好規(guī)模與結(jié)構(gòu)、數(shù)量與質(zhì)量、速度與效益、發(fā)展與規(guī)范
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，進一步改善農(nóng)田耕作條件，實現(xiàn)生產(chǎn)基地“田成方、溝相通、路相連”，為提高農(nóng)產(chǎn)品種植水平和加工質(zhì)量夯實了根基。深入的合作是有力支撐。強化特色品種研發(fā)與應(yīng)用
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，行業(yè)各單位不約而同地把靚麗店招、干凈店面、合理布局、整齊陳列、現(xiàn)代氣息作為農(nóng)網(wǎng)終端建設(shè)重點，有效改善消費場景，充分釋放消費需求。立足“春天服務(wù)”，
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和肥料科學(xué)研究?！坝杏谩笔侵缚蒲袊@農(nóng)業(yè)所需，切實破解生產(chǎn)難題、持續(xù)改善土壤、生態(tài)和環(huán)境；“有理”是探究背后的科學(xué)問題，揭示為什么有用的機制、機理
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生活條件大大改善，顧客一般不會無緣無故詐一瓶酒的。當(dāng)顧客A打電話時若爽快答應(yīng)，那么是絕對的贏家。顧客A會積極宣傳，廣泛傳播周老板講誠信，值得信賴
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員工實際需求，要真正將解決基層員工最為關(guān)心的幾個核心問題作為企業(yè)思想政治工作的一個中心目標(biāo)。進一步改善企業(yè)原先較為枯燥單一的員工教育及溝通思維方式，逐步營造形成一個更加健康
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7片下部葉（含底腳葉），改善田間通風(fēng)條件，防范病害發(fā)生；注重清潔生產(chǎn)，及時將打掉的煙杈煙花、病殘葉及雜草、地膜殘留
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和做法，了解各單位專賣內(nèi)管培訓(xùn)幫扶需求以及薄弱環(huán)節(jié)改善需要，采用“走出去、引進來”的方式，帶領(lǐng)內(nèi)管業(yè)務(wù)骨干到先進單位學(xué)，協(xié)調(diào)優(yōu)質(zhì)師資力量來講
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全國重點煙葉產(chǎn)區(qū)啟動水源工程援建工作，以中小型水庫建設(shè)為重點，著力解決部分煙區(qū)工程性缺水、季節(jié)性缺水難題，持續(xù)改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件?！南禑焻^(qū)煙農(nóng)
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，黃金葉生產(chǎn)制造中心卷包車間實施管理創(chuàng)新改善課題16項，技術(shù)革新獲獎項目18項，發(fā)明專利3項，實用新型專利138項，修舊利廢管修復(fù)
