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，由于現(xiàn)代特別是近幾年零售業(yè)的飛速發(fā)展，既給我們零售戶帶機(jī)遇更帶來挑戰(zhàn)。如今零售店多如牛毛，競(jìng)爭(zhēng)壓力大。所以零售戶的經(jīng)營(yíng)理念一定要從過去的“你交錢我交貨”的程序
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的后續(xù)管理，對(duì)逾期不辦理延續(xù)以及持證人已死亡的許可證按程序依法進(jìn)行了注銷；對(duì)人證不符、證址不符的情況也要按規(guī)定進(jìn)行妥善處理，避免出現(xiàn)無證經(jīng)營(yíng)情況。三是強(qiáng)化服務(wù)
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、程序控制、工藝指標(biāo)基本達(dá)到設(shè)計(jì)要求和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)?！罢€設(shè)備采用國(guó)內(nèi)全新先進(jìn)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了中央控制；微波水分在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、金屬探測(cè)系統(tǒng)、光電除雜系統(tǒng)、風(fēng)選除雜系統(tǒng)和流量、溫度
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，為新員工編制了一套簡(jiǎn)單易行、規(guī)范合理的設(shè)備日保養(yǎng)程序。乙班對(duì)年輕員工的培養(yǎng)有方向、有目標(biāo)、有要求、有考核，舉辦“拜師學(xué)藝”儀式，共結(jié)下了“8對(duì)”師徒對(duì)子
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各類人才活力競(jìng)相迸發(fā)才智充分涌流的人才發(fā)展體制機(jī)制，把人才資源轉(zhuǎn)換為人才資本。要?jiǎng)?chuàng)新人才選評(píng)機(jī)制，進(jìn)一步細(xì)化規(guī)范選用條件、程序、責(zé)任，形成公開平等競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的選用
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，以筆者掌握的有限資料，當(dāng)前的專賣管理在一定程度上存在過多程序化的東西，比如整檔案、送文書等，從而影響了實(shí)質(zhì)工作的質(zhì)量，這是我們的市場(chǎng)監(jiān)管中
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、電子結(jié)算、資金結(jié)算、真假鑒別”等方通用技能的咨詢服務(wù)，通過完善監(jiān)測(cè)、監(jiān)控、監(jiān)督程序提高市場(chǎng)服務(wù)響應(yīng)能力，及時(shí)響應(yīng)客戶需求。
8、培訓(xùn)服務(wù)。統(tǒng)籌制定培訓(xùn)規(guī)劃，
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，已進(jìn)入項(xiàng)目招投標(biāo)程序，6個(gè)項(xiàng)目都能在2014年汛期后正式動(dòng)工。
嚴(yán)格監(jiān)管 確保質(zhì)量
遵義市煙草援建水源工程的建設(shè)管護(hù)責(zé)任在項(xiàng)目所在縣，而資金監(jiān)管主要工作則在市
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（三）健全用人機(jī)制，優(yōu)化員工隊(duì)伍
制定完善不同專業(yè)崗位人員的選拔標(biāo)準(zhǔn)、要求和程序，推行“雙向選擇、競(jìng)爭(zhēng)上崗、優(yōu)化組合”的選人用人策略，
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對(duì)大戶的依賴性，使之合法經(jīng)營(yíng)。三是關(guān)注銷售環(huán)節(jié)，制定專項(xiàng)行動(dòng)。無論是針對(duì)代訂購(gòu)還是無證戶都可以先對(duì)其進(jìn)行摸底，客戶經(jīng)理在按照程序要求
