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偵辦的過(guò)程卻是頗費(fèi)周折。2016年8月4日，齊齊哈爾市龍沙區(qū)人民檢察院以涉嫌非法制造、買賣槍支罪，將涉案6名商販起訴至龍沙區(qū)人民法院。兩個(gè)月后，法院以證據(jù)不足
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零售戶喪失信心，那么想做好經(jīng)營(yíng)都不可能！
以卷煙經(jīng)營(yíng)為例，新手零售戶由于缺乏卷煙銷售經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻形勢(shì)估計(jì)不足，對(duì)
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，研究客戶關(guān)系管理，不斷發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)中的不足，不斷提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，提高服務(wù)水平。首先，要學(xué)會(huì)自找麻煩，也就是要找事做，
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健康成長(zhǎng)起到了極大的促進(jìn)作用。盡管如此，基層企業(yè)在推進(jìn)卷煙品牌培育過(guò)程中仍然存在著較多的不足與弊端，特別是卷煙品牌培育不僅受到培育主體的制約，還受到卷煙品牌市場(chǎng)定位
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工作力度有待強(qiáng)化，基層與客戶的滿意度還有待于提升；隊(duì)伍的正氣不足，存在一些患得患失、比待遇不比工作、大局意識(shí)和集體榮譽(yù)感缺乏等問(wèn)題，甚至出現(xiàn)因個(gè)人行為
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，不能故意推卸責(zé)任，更不要態(tài)度蠻橫，置之不理。零售戶通過(guò)自問(wèn)也就是不斷反省，不斷優(yōu)化改進(jìn)經(jīng)營(yíng)中的不足，更好地完善經(jīng)營(yíng)，吸引顧客
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;聽(tīng)取了兩個(gè)煙葉站黨支部及黨員的自我剖析發(fā)言，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，查找存在的問(wèn)題和不足，由此打開(kāi)兩個(gè)黨支部之間“對(duì)話”的大門，進(jìn)而開(kāi)啟黨員之間
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的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。
3.主要薄弱環(huán)節(jié)。當(dāng)前內(nèi)管工作推進(jìn)較為迅速，但仍然存在一些薄弱環(huán)節(jié)：一是內(nèi)管隊(duì)伍配備齊全，但穩(wěn)定性不足。當(dāng)前雖然縣級(jí)派駐機(jī)構(gòu)內(nèi)管人員配備到位
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則以穩(wěn)扎穩(wěn)打?yàn)榛驹瓌t，形成此消彼長(zhǎng)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，怎樣穩(wěn)扎穩(wěn)打，促進(jìn)卷煙市場(chǎng)穩(wěn)定發(fā)展，經(jīng)濟(jì)有序增長(zhǎng)，這需要煙草行業(yè)改善當(dāng)前不足
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狀態(tài)、思想變化、工作情況以及任務(wù)落實(shí)等方面的情況，有針對(duì)性地給予卷煙營(yíng)銷人員關(guān)懷和支持，找出其與整個(gè)團(tuán)隊(duì)在運(yùn)行與管理過(guò)程中存在的差距與不足。合理引導(dǎo)員工，使其
