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家鄉(xiāng)，卻又不知從事什么工作時，韶關(guān)卷煙廠制定了一整套的養(yǎng)殖種植幫扶方案，為張樂弟指明了方向。當(dāng)張樂弟說不懂得怎樣規(guī)模養(yǎng)豬養(yǎng)雞，韶關(guān)卷煙廠與當(dāng)?shù)氐男竽琳竞宛B(yǎng)殖場
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、聚焦于實(shí)、落地于細(xì)，應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)必須達(dá)標(biāo)；“3”即努力實(shí)現(xiàn)黨建工作上水平、企業(yè)發(fā)展高質(zhì)量、黨員群眾更滿意三個目標(biāo)，以目標(biāo)定方向、以方向強(qiáng)動力、以動力驅(qū)動
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等可以用貨幣估價并可以依法轉(zhuǎn)讓的非貨幣財產(chǎn)出資”。取消了有關(guān)“同類”農(nóng)產(chǎn)品或者“同類”農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)中的“同類”的限制，擴(kuò)大了法律的調(diào)整范圍，專業(yè)化基礎(chǔ)上向綜合化方向發(fā)展
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：“扶貧工作上，工作辛苦、勞累倒是其次，如何找準(zhǔn)方向，引導(dǎo)帶動貧困戶主動脫貧才是最難的地方。”面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)，襄陽卷煙廠駐村工作隊(duì)每月保證
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措并舉擴(kuò)消費(fèi)，推動消費(fèi)回升，更是為我們零售戶打了一針“強(qiáng)心劑”，為我們今年的零售經(jīng)營指明了方向。作為一名零售戶，要緊緊抓住這一商機(jī)，
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的，個別營銷人員對如何更好地適應(yīng)市場需要開展卷煙營銷服務(wù)方面的思想認(rèn)識不清晰，思路與定位較為混亂，沒有較為具體的、明確的方向與想法。仍然一味地固守現(xiàn)有的營銷模式與做法
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發(fā)展過程中出現(xiàn)的新情況、新問題來進(jìn)行思考和探索，也就說要找準(zhǔn)調(diào)研工作的對象，為調(diào)研工作靶向發(fā)力的找到陣地、找準(zhǔn)坐標(biāo)，確保調(diào)研方向與改革發(fā)展相一致，
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全局的高度來思考和謀劃。要準(zhǔn)確把握黨員干部教育培訓(xùn)的正確方向，圍繞黨中央和上級組織相關(guān)工作要求，科學(xué)制定教育培訓(xùn)計劃，盡可能安排足夠的時間和經(jīng)費(fèi)保障。要充分發(fā)揮
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和卷煙銷售形勢，找準(zhǔn)應(yīng)急保障供應(yīng)突破點(diǎn)和防疫的關(guān)鍵，緊抓疫情防控是頭等大事的方向不動搖、緊抓全程全域“零接觸”配送防護(hù)細(xì)節(jié)不放過，迅速采取非常措施動態(tài)響應(yīng)
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應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化接受上級煙草企業(yè)以及地方黨委的領(lǐng)導(dǎo)和指揮，按照精準(zhǔn)扶貧的要求，對包保扶持的貧困對象和群體脫貧進(jìn)行全程謀劃，切實(shí)把握扶貧發(fā)展趨勢與方向，與
