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對各站點(diǎn)職工進(jìn)行煙葉預(yù)檢預(yù)驗(yàn)和煙葉分級技術(shù)指導(dǎo),第二、三期培訓(xùn)在縣局(分公司)機(jī)關(guān)大樓開展,由各科室骨干向全體干部職工講解煙葉收購流程、煙葉交接
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;收購、調(diào)運(yùn)、統(tǒng)計(jì)查詢以及電子結(jié)算等。培訓(xùn)講師按業(yè)務(wù)流程、崗位和職能劃分,對系統(tǒng)中各業(yè)務(wù)模塊的運(yùn)作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的講解,配合操作演示全方位的進(jìn)行了系統(tǒng)化的培訓(xùn)。與此同時(shí)
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案件。按照煙葉收購流程進(jìn)行收購,對違規(guī)違紀(jì)行為,要堅(jiān)決查處,決不姑息遷就;五是要建立長效機(jī)制,提高拒腐防變能力和安全意識。
五條
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”,全面完成全年煙葉生產(chǎn)收購任務(wù),為全面建成小康社會(huì)努力奮斗。一是成熟采收、科學(xué)烘烤,切實(shí)提高煙葉質(zhì)量;二是堅(jiān)持流程,嚴(yán)格資金管理
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兩個(gè)方面積極開展自查和整改。
三是加強(qiáng)制度建設(shè)。進(jìn)一步健全制度,梳理完善工作流程,堵塞工作漏洞,建立健全“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)范長效機(jī)制,并與
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”,著力打破部門、條線的本位主義,推進(jìn)職能管理向流程管理轉(zhuǎn)變,使行業(yè)管理更富效率。省局(公司)將適時(shí)推進(jìn)地市機(jī)構(gòu)和職能整合,對
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、審核發(fā)放、變更等管理制度,進(jìn)一步規(guī)范行政許可行為。
四是與規(guī)范管理相結(jié)合。完善制度,規(guī)范工作流程,將工作職責(zé)、行政許可程序、案件處理結(jié)果等內(nèi)容
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煙草在線富源消息 為牢固樹立質(zhì)量意識,統(tǒng)一收購標(biāo)準(zhǔn)、收購流程,提高收購人員業(yè)務(wù)水平、烤煙收購服務(wù)質(zhì)量和工商交接等級合格率,切實(shí)抓好2013年煙葉收購工作,云南省富源
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;制定了可操作性強(qiáng)的工作方案,狠抓措施落實(shí),操作流程規(guī)范,加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管,目前不適用底腳葉田間處理及優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,
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點(diǎn)收購煙葉的辦法,組織其余三個(gè)收購點(diǎn)的烤煙助收員、預(yù)檢員、村委會(huì)和村社干部、煙農(nóng)到收購現(xiàn)場觀摩散煙收購流程,重點(diǎn)是觀看散煙的分級要求,煙站站長張志勇就現(xiàn)場正在