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融入全體職工日常,該局依托“青小巖”融媒體工作室,開(kāi)設(shè)“小巖送清風(fēng)”線上欄目,安排人員輪流值班,每周定期推送廉潔警示語(yǔ)錄,分享廉潔
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,立即成立專項(xiàng)幫扶小組,制定詳細(xì)幫扶計(jì)劃,取名為“暖心關(guān)愛(ài)行動(dòng)”,從多方面切實(shí)解決生活困難。每月定期上門(mén)進(jìn)行送溫暖活動(dòng),為家里送去
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賦能。根據(jù)小店地理位置優(yōu)、人流量大的特點(diǎn),龍游縣煙草專賣(mài)局發(fā)揮流通優(yōu)勢(shì),工作人員定期采集農(nóng)村土特產(chǎn)品到小店代售,并通過(guò)“云上直播”的方式幫助拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)路
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,開(kāi)展公益實(shí)踐,塑造公益形象為宗旨,不定期開(kāi)展系列公益活動(dòng),積極承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任。2022年,積極組織開(kāi)展了“敬老院雷鋒行活動(dòng)
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,袁崇馨就被推選成為了小組長(zhǎng)。雖是自發(fā)組織的小組,但袁崇馨對(duì)這份工作從不懈怠。他定期組織召開(kāi)小組會(huì)議和市場(chǎng)走訪,積極與組內(nèi)的組員交流,收集和整理市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題和市場(chǎng)價(jià)格
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檢查維護(hù),保障機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行。針對(duì)輪保中的難點(diǎn)問(wèn)題,卷接包車(chē)間與相關(guān)職能部門(mén)不定期組織開(kāi)展技術(shù)討論,力求從設(shè)備維修平均時(shí)間、維修費(fèi)用、有效作業(yè)率等關(guān)鍵指標(biāo)數(shù)據(jù)出發(fā)
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的憲法宣傳氛圍,促使路過(guò)居民群眾每次路過(guò)都能看到,做到根植于心;不定期開(kāi)展法律大講堂,組織干部職工和群眾代表參加,重點(diǎn)講解與群眾日常
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。班組管理人員在進(jìn)行消殺工作 與此同時(shí),車(chē)間為保障員工健康,定期開(kāi)展消殺,對(duì)車(chē)間重點(diǎn)部位、吸煙室、更衣室、休息室、辦公室、附房等場(chǎng)所開(kāi)展消殺工作。車(chē)間生產(chǎn)班長(zhǎng)
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了店鋪因背光陰暗消費(fèi)者不愿進(jìn)門(mén)的問(wèn)題;通過(guò)電子賬單的推送,解決了經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)不直觀的問(wèn)題;定期清潔店鋪衛(wèi)生,解決了店鋪“老、破、舊”的問(wèn)題……店鋪
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是CTP的1,100多名公務(wù)員必須定期承擔(dān)的“超負(fù)荷工作量”。在PMTA監(jiān)管途徑的最后期限結(jié)束之前,煙草產(chǎn)品中心根據(jù)新規(guī)定只收到了大約 432 份上市前申請(qǐng)。在2020財(cái)年,