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”，行業(yè)發(fā)展就會(huì)成為無(wú)本之木，就會(huì)影響到目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，這對(duì)于“532”、“461”品牌規(guī)劃落實(shí)是種傷害。隨著行業(yè)改革不斷推進(jìn)，干部職工的思想認(rèn)識(shí)有待加強(qiáng)
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的經(jīng)營(yíng)能力?！ ≈袊?guó)企業(yè)經(jīng)過(guò)改革開(kāi)放30多年的磨練和成長(zhǎng)，有些已初具現(xiàn)代企業(yè)的基本風(fēng)范。人們說(shuō)，下一個(gè)30年，中國(guó)應(yīng)產(chǎn)生一些
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??? 薪酬福利是公司吸引資深雇員的傳統(tǒng)工具，甚至很多人力資源專業(yè)人士把它作為“殺手锏”。改革開(kāi)放之初，外資企業(yè)進(jìn)入帶來(lái)的高薪確實(shí)吸引了大量高級(jí)人才。1996年曾有位外國(guó)軟件
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分配制度改革，提高員工福利水平，最大程度地避免人才流失的狀況出現(xiàn)，切實(shí)做到“容得下人才，留得住人才”。四是建立公平的激勵(lì)機(jī)制，打通
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煙草在線專稿 績(jī)效管理是現(xiàn)代企業(yè)管理過(guò)程中的重要手段之一，隨著行業(yè)用工收入分配制度改革的進(jìn)一步深入，煙草商業(yè)企業(yè)如何客觀公正地對(duì)企業(yè)員工的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行有效的考核并
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尤其突出。煙草行業(yè)隨著改革的深化，適度競(jìng)爭(zhēng)的大市場(chǎng)的不斷形成，以及品牌培育的需要，銷售跟蹤服務(wù)的概念也逐漸被提及。而在卷煙新品上市的過(guò)程中，做好
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，對(duì)于提高煙草市場(chǎng)化水平、培育重點(diǎn)名優(yōu)品牌、推動(dòng)行業(yè)改革和發(fā)展無(wú)疑具有非常重大的積極意義。
1、從單向營(yíng)銷向互動(dòng)式營(yíng)銷轉(zhuǎn)變。煙草行業(yè)本身就帶有濃厚的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)色彩，其傳統(tǒng)
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的，只要是真實(shí)而準(zhǔn)確的，我們就一定能得到所有人的理解。
小煙卷兒：是啊，我們?cè)?em class="term">改革，步子要大一點(diǎn)，要走
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對(duì)行業(yè)的工商協(xié)同、干線物流整合起到重要的支撐作用。
煙草物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展前景
一是行業(yè)現(xiàn)代物流建設(shè)。煙草現(xiàn)代物流通過(guò)近幾年的建設(shè)和發(fā)展已經(jīng)成為行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的核心業(yè)務(wù)，隨著行業(yè)不斷改革與
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萬(wàn)箱左右、年銷售收入突破2000億元的可行性。上煙集團(tuán)研究提出集團(tuán)下一步發(fā)展的基本思路：緊緊圍繞國(guó)家局“卷煙上水平”的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，以“發(fā)展、改革、規(guī)范”為工作
